我這里有一不成文的規(guī)定,一般情況下,每年春節(jié)后開始上班的一階段內(nèi),所有同事新年后的薪酬標準要在這個時間階段內(nèi)協(xié)商好,然后基本上一年就以這樣的協(xié)商結(jié)果給付每個月的工資,沒有特殊情況的情況下,我們在當年內(nèi)是不再討論薪資情況。 這年月,很現(xiàn)實。大環(huán)境制定的有些政策,想必一定不需要過分征求企業(yè)的意見吧?呵呵,所以就薪資問題,現(xiàn)在真正的弱勢群體到底是哪一方,這個問題,還真不好說。 我從沒想過違法,就社保而言,我企業(yè)交納社保的情況基本上符合政策要求。 前些日子,我?guī)讉同志去了一次蘇南,嚴重超出我想象的是當?shù)睾枚嗉疑a(chǎn)工廠竟然大多數(shù)沒有開工,已經(jīng)開工的工廠也最多達到百分之二十的開工率,招不到工人竟然不再是他們不開工的真正理由。 當天的當晚,在和當?shù)匾粋年銷幾個億的同行領(lǐng)導人在酒桌上閑說,提到企業(yè)員工的社保事,因為畢竟十多年的莫逆之交,我也沒注意到桌子對面還有他企業(yè)的幾個同事在,所以說話一直也就肆無忌憚。但沒想到那個做領(lǐng)導的兄弟一聽我提這話題,陡然的精神神秘隱晦起來,因為比鄰而坐,立即在下面抵我的腿。 看他的動作,看他的擠眉夾眼,我再笨,也有點意會,立即岔開話題。 后來我私下里問他企業(yè)的社保交納情況,他一臉苦相的說:“兄弟啊,現(xiàn)在企業(yè)這么難做,我是做招投標的多一點,我外面到現(xiàn)在還有近八千萬的應(yīng)收款,那些投標單位包括什么水利局的或自來水公司的,就不付款,你說我怎么辦?有的都欠了我七八年了啊,我現(xiàn)在企業(yè)運作是度日如年。你想想看,這社保如果一交,我一年又要近一百萬掏出去啊!以現(xiàn)在的環(huán)境生態(tài),一個企業(yè)總共利潤到底能又有多少? 而且實際情況是這樣的,現(xiàn)在做事的人,流動性特別的大,薪酬明明講好了,今天在這里干活,明天早上可能就不來上班,你還必須無條件支付他就只打工一天的工資,這且不說,他就打工一天你讓我如何辦理社保?現(xiàn)在打工的人是大爺,我們做企業(yè)的人是龜孫子! 這些打工的,現(xiàn)在大多數(shù)沒有什么信譽可講,哪里薪資高就往哪里跑,你沒辦法。遲早一天,沒有企業(yè)再敢接納這些人,這些浮躁的流動大軍最后哪里也不是他們的安身之所,你信么? 這年月,每個人都活得不容易,正常想變換一下工作環(huán)境,希望調(diào)整一下薪水,我們都能理解。但是,我們現(xiàn)在招人也已經(jīng)開始認真調(diào)查了解新進人員以往的工作情況,如果事實證明這個人在短期內(nèi)象習慣性流產(chǎn)一樣,沒命跳槽太多的,我們企業(yè)也堅決不要! 什么事情,都不能老走極端。大環(huán)境不管你私營企業(yè)死活,有人動不動說打工的是弱勢群體,可有人看到我們頭上的白發(fā)了嗎?現(xiàn)在企業(yè)開不了工,更別談什么交社保了,到那時候大多數(shù)象我們這類做實體的企業(yè)都倒了,我倒要看看這社保負擔還能轉(zhuǎn)嫁到什么人身上!” “那你怎么辦?這不是在埋定時炸彈嗎?”因為關(guān)系,我也就直言不諱。 “能怎么辦?”這下他到是“除死無大病,要飯再不窮”的坦然了,聽他的口氣,有點無奈之極了,挨一天是一天吧,我現(xiàn)在已經(jīng)在改行,勞動密集型的企業(yè)我漸漸不想做了。 細想一下,他說的不無道理,又何止不是我們同樣深深的隱憂?魚和熊掌,可兼得么?大環(huán)境既要私營企業(yè)多創(chuàng)產(chǎn)值多多上交費用,又要私營企業(yè)承擔似應(yīng)當由國家承擔的社保等等諸般社會責任,各方面的政策又不規(guī)范,難道就沒有人能看到私營企業(yè)如今大部分的舉步維艱? 介于這樣的夾縫中,在當今奇形怪狀的環(huán)境中和惡劣竟爭下,做實體的企業(yè),能喘得過氣來么?難道非要看到“長江后浪推前浪,做實體的全死在沙灘上”那樣的場景才舉國歡慶? 我知道,做人要善良,做企業(yè),做企業(yè)掌舵人更要有不一般的善良。我盡力維系和我一起艱苦奮斗的同仁的關(guān)系,這關(guān)系包括上下關(guān)系,包括我對于他們(她們)的感謝,包括盡全力維護好他們的薪酬合理訴求,“三家苦錢六家用”這個道理,我懂。 就企業(yè)同仁的薪資而言,我完全很理解他們的訴求。每一個人后面都有一個家庭,每一個家庭都要吃飯穿衣,都希望生活過得很幸福,我不也一樣希望他們過得一年更比一年好嗎?!同事們付出努力,得到與他們的努力最起碼能成正比的薪資是應(yīng)當?shù),他們的訴求絕大部分是合情合理的。就我的同事來說,他們絕大部分沒有向我提出不切實際的要求,其中有幾個同事在和我溝通此類事時說的話,讓我內(nèi)心十二分的感動。 辟如有的同事當面就和我推心置腹的說:“現(xiàn)在行業(yè)不景氣,在大環(huán)境如此大的壓力,你們做企業(yè)領(lǐng)導人真的不容易。鍋里有了,碗里才有。我們理解你們!闭f這話的背景是兩個星期左右的時候,我安排幾個得力的同事去了外地一個有名氣的建材市場,他們親眼所見好多門店關(guān)門上鎖,那情景在往年都是不可想象的。現(xiàn)在臨到從我同仁口里說出這樣理解的話語,我真的好感動。 現(xiàn)在大環(huán)境不是太好,行業(yè)又極不景氣,實體經(jīng)濟又百業(yè)蕭條,但就在這樣的大背景下,昨天,我們大多數(shù)同事的薪水全上調(diào)了,而且百分之九十九達到大家都很滿意的效果。許多事情,必須要有所讓步,必須要學會妥協(xié)中解決問題,更要學會換位思考。我們不是掉錢眼的企業(yè)負責人,但把握全局,兼顧方方面面,既要保證企業(yè)有良性發(fā)展的動力,又要調(diào)動全體同仁的工作積極性,還要不能讓任何同事出我這個辦公室的門,寒心得眼淚啪啪的掉,這是我的責任,但是,你想在和我就薪酬問題溝通后回家,就鞭炮齊鳴以示慶賀,我現(xiàn)在也真的是做不到,只能先道一聲“歉”! 不能再寫了,要先帶小兒燒烤,下午還要陪夫人和未過門的大兒媳逛街購物,今晚還要參加我一個同學帶兒媳的晚宴,呵呵,親人啊,我的命運,真的不由我做主! 再祝所有的女同胞:三八節(jié)快樂! |
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