和那些或永遠不再進學堂的孩子說叨說叨
學校，又開學了。那些沒再上學的孩子，終于走上社會了。在此， 和那些或永遠不再進課堂的孩子說叨說叨。說幾句前人說過的話，抄幾個背熟的臺詞順口溜，希望孩子們能讀懂。 第一，想創(chuàng)業(yè)的孩子，家庭條件可以的，要注意了：不要以為有了資源、有了所謂的人脈，有了官商兩場上的貴人，有了父輩、親朋有可依賴的資源，更甚至于如那孩子口中叫出的“我爸是李剛”，就以為可以包打天下。 這個行為和思想的后果是導致了這個孩子天天無所事事，不學無術(shù)，窮混日子。長遠看，這些資源并沒給這個孩子帶來助他上升的地方，反而害了他，讓他天天不思進取、庸懶散漫中浪費青春的每一天。哪一天醒來，悔之晚矣。一定要把孩子逼出門找活做，在做活中讓孩子找到自己并定位自己的人生。 將來如果成就了一個企業(yè)，哪怕是微企，就我們成人所說的“資源”來說，那些孩子也一定要牢記“任何外部資源決不是一個正常企業(yè)的核心竟爭力!”，如果長期依賴，你終會發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)隨時有垮臺的風險。 資源這種東西一定要這樣的認識：起步時你可以把它當成一種助推器，但千萬不能把它當成一種常規(guī)動力。有時候你自以為是優(yōu)勢的資源，恰恰也是你的風險所在。有資源是好事，但是從你拿到它的那天起，你就要想一個問題：如何獨立？如果不解決這件事，一旦資源出了問題，你的事業(yè)立刻就會出現(xiàn)危機，或者馬上就不存在了。“人無遠慮，必有近憂”，還有，“人有旦夕禍福，天有不測風云”所以，資源可以用，但絕對不能靠。 第二，糖水里長大的孩子，容易犯好高騖遠的錯。不要為了理想而創(chuàng)業(yè)，不要總想著我要改變什么，我要顛覆什么。你要先想辦法活下來，只有活下來了，才能談理想。明天上街買菜，你能不用父母的錢就能割回二斤豬肉來？ 好多孩子，享福慣了，沒看過真正的貧下中農(nóng)的苦，沒收過稻，沒割過麥，天天讀的是圣人書，聽的是哲人言，理論脫離實際，“一室不掃，凈想立掃天下”，初上社會，以為自己胸中已有百萬兵，豪情沖天定下目標和理想，實際上完全不切實際。 還有的孩子，天天參加培訓，天天跑去上課，以為只要把臺上講的案例拿到現(xiàn)實中復制即可，有些東西完全死搬硬套、墨守成規(guī)，不知量力而行，不知人事變通，不知‘人在屋檐下、怎能不低頭？’不知‘凡是大丈夫必能屈也能伸’，不知時空變化，不懂得分析天時地利人和，不知不看新聞聯(lián)播不懂大勢，不知不讀田園野史難曉民風俗情，不知不吃大苦難以當大任，不知不從基礎(chǔ)做起不可能成出世英雄。 更有的孩子讀書讀得 囫圇吞棗，光知姜子牙渭水釣魚開了周家八百年江山，不知曾也于紂朝午門外做算命打卦、賣面攤販的營生；光知道劉備三顧茅蘆聘孔明三分天下延漢根基，不知玄德公也曾街頭編席養(yǎng)家糊口，攜民逃難時淚水漣漣耍盡狡黠， 做事要方向正確，順勢而為；其次，要懂得止損，當已經(jīng)看不到翻盤的希望時，就不要再擴大投資，不要頭腦發(fā)熱。有時候理想是豐滿，但現(xiàn)實很骨感。 第三，在沒有具備做為合伙人的素質(zhì)、水平、能力之前，一般四十歲之前不要做任何合伙的生意，更不要拉你最好的朋友、同學來和你有經(jīng)濟上的平等互動。那樣，不出二年，你會害了他，他或也會害了你，你們二位，或三位，更壞壞了你們多少年以來積累的友誼和真實的情感。要么上下級，要么，什么經(jīng)濟關(guān)系也沒有。 第四，年青人邁入社會一切要“緊前不緊后”。不要以為自己是年輕人，認為“時間就是金錢”凈是屁話，認為“青春就要無悔”凈是瞎話，認為“艱苦奮斗”是虧待自己，認為“只爭朝夕”是透支生命，認為“謙虛謹慎”是貶損自家的美好年華。如此這般。過來人的苦口婆心充耳邊風，成年人的血淚經(jīng)驗當成路邊景，身邊人的言傳身教視若無睹。有朝一日醒悟過來，就算把大腿股骨拍爛，如何把這些青春和朝氣買回？何處去吃后悔藥來？ 以當今環(huán)境，那如何才能爭一席之地進而打得自己的一片天來？有以下幾點或可商榷： 1.不要跟大象搶食，不要做跟巨頭高度重合的業(yè)務，不要貪大求全，要懂得聚焦。在產(chǎn)品或項目的規(guī)劃階段，就要專注于一個產(chǎn)品或一個項目，你只有把有限的資源集中到一點上，才能形成聚集效應，才能造成定點突破。學習一下毛澤東的思想：“集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人�！� 不要非要拿雞蛋往石頭上碰。選擇一個巨頭們看不上或看不懂的細分市場。比如，史玉柱其實也有一款類似于QQ一樣的聊天工具，叫“嘟嘟”。但到目前為止，這款軟件都只是在游戲內(nèi)部使用，史玉柱從來不敢把它推向大眾市場，因為他明白，即時通訊領(lǐng)域是騰訊的地盤，這種做法會激怒騰訊，后果很嚴重。之前360的周鴻祎試過一次，跟騰訊叫板，結(jié)果差點把自己的企業(yè)玩死。馬云也搞了一個類似的聊天軟件，以他的一方之尊，卻也搞得半死不活，只能在他的那個阿里誠信通上顯顯威風，丟人嗎？ 2.多看新聞聯(lián)播，多看環(huán)球新聞，多看南風窗。不懂審時度勢者，不得為商。這是其一，其二是，把產(chǎn)品質(zhì)量當成自己企業(yè)永遠的追求。沒有產(chǎn)品質(zhì)量，沒有實業(yè)，一切都是“皮包公司”的下場。當然，做產(chǎn)品，更要牢記“寧為雞首，不為牛尾”，創(chuàng)業(yè)和致富，一定要走在人們的前面。年輕人還有的優(yōu)勢就是年輕，失敗了還可以從頭再來，苦屈了苦輸了關(guān)起門來淚雨滂沱然后揩揩眼打開門邁步從頭躍。 3．不要總想著創(chuàng)立一種新的商業(yè)模式。很多創(chuàng)業(yè)者認為自己發(fā)現(xiàn)了一種新的商業(yè)模式，但實操中會發(fā)現(xiàn)這種模式根本行不通。其實，所有行之有效的商業(yè)模式，都是在實踐中不斷調(diào)整、提升的結(jié)果。想出來的商業(yè)模式不是你的，只有做出來的才是你的。 從基礎(chǔ)做起，從賠錢做起，但只要認準了一行，不要動不動撒手。屢戰(zhàn)屢敗要總結(jié)教訓，跌跌撞撞要撐足信心。煎熬過十年二十年，誰能說你不是這個行業(yè)的老大老二？最不濟，老三、老四，也行。 “十年媳婦熬成婆”，先從小做起，慢慢地把自己培養(yǎng)成內(nèi)行，然后做你熟悉的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)不等同于從零開始，但除去資金之外，仍然需要大量的積累，比如對行業(yè)的熟悉，商業(yè)規(guī)則的了解，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的認知，客戶需求的把握，以及自身的定位等。很多時候，外行可能只在表面上看到一個東西或產(chǎn)品火了，而看不到背后的規(guī)律，只有內(nèi)行能看到。因為內(nèi)行在一個行業(yè)里沉淀了很長時間，深入了解這個行業(yè)的具體需求在哪里，痛點在哪里，很容易把這個痛點挖掘出來。所以，想要創(chuàng)業(yè)，一定要深入了解一個行業(yè)，盡可能把自己培養(yǎng)成這個行業(yè)里的內(nèi)行。
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