領(lǐng)導(dǎo)頭痛，百姓心痛，怎弄是好？
昨天輾轉(zhuǎn)接一電話，說是在鄉(xiāng)下的一個水廠所在地，一個地方有點“位置”的人，要水廠外的地。那地塊農(nóng)村俗稱“滴水檐”。那“大爺”放狠話出來，“限兩天之內(nèi)”。 那人，認(rèn)識。幾年前在水廠隔壁建房時就直接以水廠圍墻為他自家的房墻。鄉(xiāng)下這類事多了去了，就臨到自己頭上，也見怪不怪。 “算了吧，隨他怎么占。不要吱聲�！睂α羰氐娜司瓦@么直白。不會超過半年，那個小水廠將不復(fù)存在，這是大勢所趨。所以沒必要動肝傷肺。 鄉(xiāng)下取地下水為供水源的小水廠，是十多年前國家無力分身全面妥善解決農(nóng)村百姓飲用水安全衛(wèi)生而臨時替代的產(chǎn)物。這些小水廠，一般由地方個體自然人出大頭先期投資運作改水，再從吃水戶上每家收取一定的入戶費，最后由國家按政策規(guī)定再給予一定的資金補貼。 這些小水廠現(xiàn)在的運營，多屬于“雞肋雞肋，棄之可惜，食之無味”。象運南片（地方區(qū)域俗以運河為界）經(jīng)營環(huán)境好的，一個水廠負(fù)責(zé)人能在一年內(nèi)賺個三萬五萬。而運北片，用戶環(huán)境差的，不要說談賺錢，能維持這么久，已算是燒香磕頭了。所以，一聽說大環(huán)境開始重新整頓，有的喜上眉梢，多有的還是愁眉苦臉。 前些日子，政府終于下文，明文要求統(tǒng)一關(guān)停原舊有小水廠，啟用地表式集中供水。 “杜絕開采地下水，集中供水，統(tǒng)一管理，保證用戶的使用安全”這些利國利民的政策出臺，自然應(yīng)當(dāng)舉雙手贊成。但作為行動主體，還沒有和原利益方、使用方達成共識或出具類似于文本的協(xié)議，竟傾多部門出動配合作戰(zhàn)。唉，無話可說。 聽說，昨天在桔花（一個地方鎮(zhèn)級名）一個地方，地方百姓阻止了大環(huán)境的強勁施工。 這就是上面極個別環(huán)境的所謂的習(xí)慣性強勢推進的工作作風(fēng)？但反過來也想說，現(xiàn)今這個社會，這個中國的環(huán)境，沒有這些強勢推進的工作作風(fēng)，還真的多是一事無成!這類運作方式的對錯，究竟如何評判，真頗有商榷。曾經(jīng)的能吏仇某，為何至今仍能得到部分人對于他工作能力的點贊，說明有些另類的工作措施，一定或有可取之處。 前些日子，也是鄉(xiāng)下傳來信息，說有多少家（小水廠）聯(lián)合上訪。我問合法嗎？傳話人說已向鎮(zhèn)政府匯報過了。我不以為然。但礙于情勢，我也讓同事依約帶了一千元，代表配合前去一起站隊。但后來聽說上訪的結(jié)果：“事與愿違，與事無補”。這是意料之中的事。 地方媒體已經(jīng)公布了那個區(qū)2015年的工作計劃，其中就有這個事情。再說，全國都在講讓百姓喝上安全衛(wèi)生的飲用水，為何有人不理解、不支持？想上訪的無非是當(dāng)事者個人和小水廠的利益沒有得到充分關(guān)注，鬧來吵去的目的無非是“漫天要價、就地還錢”還沒有一個明確的結(jié)果。 那些小水廠的當(dāng)事人，恐怕抱最壞打算的也就是“能要多少要多少---隨他去了!”這樣想法的人，多了去了。否則，又能怎樣？ 大環(huán)境政策的制定者和施行者、主事者不妨大大方方把工作做得細(xì)膩些，舊有利益當(dāng)事人也應(yīng)該審時度勢，所謂的“識時務(wù)者為俊杰”，把水改事往大局上想，往高度上想，恐怕就不必非要大動干戈。 此事原本名正言順，怎么可能因為一家一戶的抗?fàn)幘屯磺�？此事原本就是一個合情合理、合法合序的工作任務(wù)，于情于理，于公于私，如此理直氣壯、得功得名的事，又有誰豈敢、豈甘不作為？ 但我最怕起初明明是好事，最終卻因為一些具體辦事的人為操作的因素而辦砸。權(quán)肯允我“以小人心度君子腹”，想以基層一些人做事的一慣作風(fēng)，恐怕下一步暴風(fēng)驟雨就要來了---雷霆之下，只怕沒有完卵。 類似下面的具體俗事，上面的區(qū)委辦局領(lǐng)導(dǎo)人，不一定全知道。真出了事，習(xí)大大、岐山公關(guān)注的話，下面的老百姓可斷斷不是問責(zé)的主體。 明明一件利國利民的大好事，怎么凈搞得領(lǐng)導(dǎo)頭痛，百姓心痛？ 怎弄是好？
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