可否在中國的廟里給有中國民營企業(yè)家的牌位？（中篇）
書接上回。 民營經(jīng)濟是真正的老黃牛，吃的是草，擠出來的是奶。眾所周知，中國經(jīng)濟實質(zhì)上是一種有市場因素參與的計劃經(jīng)濟，基本民生資源如土地、礦山、金融、石油、鐵路、通訊等一直是壟斷的，中國的市場能量的上限只是在商品賣場的討價還價，沒有資源配置的功能。 民營經(jīng)濟就是這樣在市場經(jīng)濟基本功能“資源配置”以外的荒山野嶺“吃草”的，綠色草原的草他們是吃不上的。然而正是這頭沒有好草吃的老黃牛，他們在勞累奔波中潤物無聲地承擔(dān)了百分之七八十的就業(yè)，利潤的一半以上貢獻出去。---中國的民營經(jīng)濟，真正是百姓真實無虛的衣食父母。 民營經(jīng)濟在饑餓加勞累中生存。盡管社會已經(jīng)在關(guān)注民營經(jīng)濟惡劣的生存環(huán)境了，也在改善方面做了不少努力，但效果很難明顯。 江浙等民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)民企成片破產(chǎn)已勢不可擋，民營經(jīng)濟將面臨前所未有的生存危機。金融是企業(yè)的血脈，猶如人體需要血液循環(huán)把營養(yǎng)送到細胞并把代謝物送到排泄器官一樣，企業(yè)的所有行為都要通過資本把成本融化在產(chǎn)品服務(wù)中把利潤生出來，企業(yè)沒有資金的融通就等于人體沒有血液流動一樣，死亡。 然而中國民營企業(yè)財務(wù)費用高、融資難可能是世界一流的。縱有銀行千萬家，幾乎沒有一家會給民營經(jīng)濟提供方便。實體經(jīng)濟平均利潤率只在百分之幾，然而企業(yè)借貸的實際利息很少有低于兩位數(shù)即10%以下的。民營企業(yè)要是能在15%的的實際利息檔次上得到貸款，寧愿下跪叩首。融資難，用資貴，使得民營經(jīng)濟一直在饑餓中抗?fàn)帯?br> 民營經(jīng)濟忍辱負重。對民營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)、審批和管理，既是宏觀調(diào)控維護經(jīng)濟秩序的需要，同時也是權(quán)力尋租本性施展擺設(shè)平臺的需要。 說企業(yè)是產(chǎn)權(quán)主體，前提是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)能得到法律可靠保護，然而絕大多數(shù)政府債務(wù)的企業(yè)債權(quán)人，是黃世仁的名義楊百勞的處境。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與官方的利益沖突時，企業(yè)產(chǎn)權(quán)的空虛性就暴露無遺了。 說企業(yè)是納稅人嗎？企業(yè)只有無條件納稅的義務(wù)，卻沒有就納稅進行談判的權(quán)利，也沒有享受到良好的公共服務(wù)，更不要說公共福利了。而對于管理部門的“公共服務(wù)”，躲都來不及! 中國民營企業(yè)的先天，沒有民營企業(yè)的基因也沒有民營企業(yè)的營養(yǎng)，生存的環(huán)境也不是真正的民營企業(yè)生存的市場環(huán)境，只是工商注冊后一塊牌子掛出來就成了企業(yè)。沒人知道這條無水之魚活得如何辛苦，也沒有人能知道有的魚是如何活下來的。 做中國本土的民營企業(yè)家，表面看主要精力是在搞經(jīng)營管理，然而他們通常的感覺是不僅要承受科學(xué)管理企業(yè)的勞苦，更難以承受的是來自企業(yè)管理之外的看不清來路摸不著來者的壓力，猶如一個蒙著眼睛的人與他人比武。后者給民營企業(yè)家精神的摧殘勝過企業(yè)科學(xué)管理的勞苦。 民營企業(yè)家永遠不會感到安生。民營企業(yè)家看不清使自己最勞累最痛苦的對手在哪里，因此講不清楚自己正在干的企業(yè)到底是怎么一回事。民營企業(yè)家能做的只能是隱忍。因此所有成功的企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家，無例外者是謙卑忍讓的神人。 間斷的每年會有一次市級領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研企業(yè)治亂減負時，包括個體或民營或（當(dāng)然也包括國有的）企業(yè)無一不是怨聲載道。然而當(dāng)問到具體細節(jié)時，沒有誰敢指名道姓直面事實。他們說：“領(lǐng)導(dǎo)就不要為難我們了，發(fā)發(fā)牢騷可以，道出實情我們還活不活，你們拍屁股走人后，我們無窮的磨難就來了!”
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