做過(guò)實(shí)體或正在做實(shí)體的人都一定有這樣的深刻結(jié)論，民企實(shí)體，有三個(gè)特征：沒(méi)有飛躍，沒(méi)有暴利，沒(méi)有奇跡。

　　業(yè)外人士，包括官家，有幾個(gè)信呢？

　　中國(guó)民營(yíng)工廠遭遇的變革，因特殊的中國(guó)國(guó)情與農(nóng)村環(huán)境，并沒(méi)有讓整個(gè)環(huán)境惡劣而被渲染上二十年前國(guó)企衰落與國(guó)企工人被迫下崗的那般悲壯色彩，和感知。這，恰恰是目今最可怕的。

　　對(duì)于民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀的輕視，對(duì)于民企舉步維艱的麻木不仁，這已經(jīng)不是哪一級(jí)哪一個(gè)地方環(huán)境的問(wèn)題，這是不是整個(gè)大環(huán)境大層面的問(wèn)題？

　　假如就算我問(wèn)錯(cuò)了，您回答對(duì)嗎？

　　“山外青山樓外樓,西湖歌舞幾時(shí)休?暖風(fēng)熏得游人醉,直把杭州作汴州”----現(xiàn)實(shí)管真沒(méi)有這樣的意境？現(xiàn)實(shí)管真不可怕嗎？

　　現(xiàn)實(shí)中有幾個(gè)年輕人還愿意做民企實(shí)體經(jīng)濟(jì)的參與者的？村郊的年輕勞動(dòng)力們?cè)诮弑M全力把自己從車間中掙脫出來(lái)，而民企工廠則迫切需要在勞動(dòng)力極度短缺與競(jìng)爭(zhēng)力低下的雙重推動(dòng)下開(kāi)始尋求新的出路，可新的出路即狂喊了多少年的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在哪？

　　現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)環(huán)境與結(jié)構(gòu)都變了，人口紅利一過(guò)，“招工難”已經(jīng)成為全國(guó)各地民營(yíng)中小企業(yè)一個(gè)普遍的難題。

　　“現(xiàn)在的孩子讀書(shū)讀的多了，想法變多的同時(shí)，也變懶了，現(xiàn)在換成我們求著他們了。但即便這樣也招不到人。現(xiàn)在城市和農(nóng)村的年輕人，有一點(diǎn)思維腦瓜子的，都去做銷售和互聯(lián)網(wǎng)了，覺(jué)得來(lái)錢快，還不累；還有好多地方的年輕人，他們家里有房，有幾套拆遷的房，沒(méi)事看看“快手”，餓時(shí)點(diǎn)個(gè)“美團(tuán)”，未來(lái)不代表他們目前最迫切需要解決的問(wèn)題，所以他們干嘛要去苦思冥想？他們干嘛要去象他們父輩一樣緊巴巴的活著？現(xiàn)如今天的每一天，他們覺(jué)得挺劃算，干嘛不把他們眼面前的‘小確幸’過(guò)得有滋有味的？

　　---其實(shí)企業(yè)有些活其實(shí)不難，但是年輕人吃不了那個(gè)苦！”歸根到底還是這個(gè)話作為民企代表參會(huì)發(fā)言結(jié)束語(yǔ)。每次地方政府歲末年初招集轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)開(kāi)會(huì)聚餐以示關(guān)懷時(shí)，參會(huì)的民企業(yè)主基本都一個(gè)動(dòng)作一個(gè)調(diào)調(diào)，然后是“搖了搖頭”，像在嘲諷現(xiàn)在的年輕人“孺子不可教也”，也像在嘲諷中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　怪年輕人嗎？不能怪！

　　或許有人會(huì)說(shuō)，“你們民企也可以去搞技術(shù)創(chuàng)新、主動(dòng)把握機(jī)遇，智能化革命！”

　　“哪有那么多好聽(tīng)的話？好聽(tīng)的話都是靠做營(yíng)銷套路吃飯的和那些狗屁專家寫(xiě)出來(lái)的。”從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在民企多是被逼在往上梁山的路上�？伞�大碗喝酒、大碗吃肉’的聚義廳在哪？說(shuō)不定那山后面就是萬(wàn)丈懸崖。有幾個(gè)看到那果真飛上天的豬？有哪個(gè)豬養(yǎng)肥了不是屠宰場(chǎng)那案板上的肉？

　　近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下，再加上環(huán)保成本驟然上升，死掉的民營(yíng)工廠不計(jì)其數(shù)。說(shuō)句實(shí)話，其實(shí)我偶爾想起也為自己挺驕傲的。因?yàn)槲矣X(jué)得在這種無(wú)數(shù)被歷史吞噬的殘酷現(xiàn)實(shí)中，我一直覺(jué)得自己的工廠‘能茍活’，且活了近二十多年，已經(jīng)是‘一件非常幸運(yùn)的事情’。

　　只是我太多清醒時(shí)一點(diǎn)也笑不出來(lái)：工廠的利潤(rùn)的確是越來(lái)越低，物料人力成本隨著年份逐漸增長(zhǎng)，再伴隨著現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈時(shí)很多時(shí)候你產(chǎn)品價(jià)格卻不得不調(diào)低，甚至要先放貨，然后再收款，再加上融資困難重重，各種政策攔路虎，還有業(yè)內(nèi)殘酷競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的抄襲風(fēng)潮，外加高昂的成本投入、人才斷層與絞盡腦汁的員工管理…。

　　有一年的那一天，一個(gè)年銷幾個(gè)億的民企主要經(jīng)理人，特地打電話和我閑侃，那句話我一直記得，他所在的公司，那天，“帳上只有五萬(wàn)流動(dòng)資金�！�

　　記得我當(dāng)時(shí)感覺(jué)到背部一陣冰涼。

　　我問(wèn)他，“錢呢？”

　　他說(shuō)，“一是欠在人家，二是人家還款的流程中，三是押在人家的倉(cāng)庫(kù)里�！�

　　這一切聽(tīng)起來(lái)都似乎很簡(jiǎn)單，但卻是最可怕的。哪個(gè)資金鏈條斷了，誰(shuí)來(lái)救？這些，對(duì)于民企來(lái)說(shuō)，都是致命的。

　　“內(nèi)部的成本越來(lái)越高，外部環(huán)境的繩索勒得越來(lái)越緊！”----相信這是當(dāng)今眾多中小企業(yè)的共鳴。更讓人嘆息的是，在一個(gè)被消費(fèi)思維所湮沒(méi)的社會(huì)里，民企實(shí)體就如同遠(yuǎn)古的遺物，只能順應(yīng)非實(shí)體化構(gòu)筑的新型宇宙，或者心甘情愿為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)做一塊默默無(wú)聞的瓦片。

　　“民營(yíng)企業(yè)的存活率只有2.4%！”----這是統(tǒng)計(jì)界不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　“中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上�！�----這是官媒發(fā)布的，非我杜撰，諸君可以隨時(shí)百度。

　　中國(guó)太多的民企實(shí)體，今天已經(jīng)落淚，明天或始泣血，但誰(shuí)來(lái)重視？

　　或許根本要不了再過(guò)幾年，就會(huì)有這樣的場(chǎng)景：大多數(shù)中國(guó)人民大多躺在床上，一邊手抱啃著掛在脖子上的“餓了么”送來(lái)的大餅，一邊攥著手機(jī)看“抖音”，或“快手”。

　　且行且快活？