今四百多公里以外的地方來了三位同行客人。因?yàn)樽鲣N售多年，如他們所說，一年也能做到三四千萬的銷售額，關(guān)鍵的雖然大家都沒有提及，但明顯的意思是“生產(chǎn)的，開門店的，包括這行業(yè)，現(xiàn)在真的很難做!”
幾年前，我就說，這個(gè)行業(yè)，不可能永遠(yuǎn)都是春紅柳綠，一定有冬天，而且在一步步逼進(jìn)。也可能是人微言輕吧，我自己是提前調(diào)整了，但這個(gè)行業(yè)中的大部分人，不論是生產(chǎn)廠家還是開門店的，都繼續(xù)著各自的選擇和節(jié)奏。我相信，有些人，是看到了明天會(huì)是什么樣子，也能揣測(cè)到明天會(huì)發(fā)生什么，但是，真正落實(shí)到“今天”改變的極少。但今天，有的同志，說一些后悔的話，或有后悔的心，有點(diǎn)遲了。事后拍大腿，真的沒用。
“溫水煮青蛙”的故事大家耳熟能詳，它其實(shí)是人類弱點(diǎn)的一個(gè)形象比喻。我們現(xiàn)在要討論的問題：為什么當(dāng)“鍋里還是溫水”時(shí)，“青蛙”不早點(diǎn)往外跳？
有些案例現(xiàn)在回首看看，真的頗有感悟。你看有些同志，小企業(yè)或門店開得好好的，幾年前每日里也賺個(gè)三五百塊錢，遇著哪天黃道吉日，也能有傻大爺上門，一下子竟能撞到賺給萬兒八千的，那一定是早點(diǎn)關(guān)門然后去那些燈火輝煌處、美女倚角旮旯巷處大把大把鈔票的瀟灑走一回，還談什么進(jìn)取、論什么變革？“得意忘形”是真實(shí)寫照，“居安思�！痹鐠伒骄畔鲈仆狻�
可現(xiàn)在呢？那些曾經(jīng)天天走路昂首挺胸臉朝天看、說話粗言豪語的“老板”，天天臉上陰云密布，日日里是愁眉苦臉，為啥？買的人沒有賣的人多，用的人沒有生產(chǎn)的人多，所以，市場(chǎng)難做。在銷路收窄的情況下，房租租金一分不減，員工工資直升不降，只有那些所謂“老板”脖子上的黃澄澄大金項(xiàng)鏈還沒有貶值，您說，那開門店的憑啥不急得跳腳？
人，都有一種天生的惰性。在饑餓年代，一般人很容易感受到被餓死的風(fēng)險(xiǎn)，因而千方百計(jì)要吃飽肚子�！叭耸氰F，飯是鋼，一頓不吃餓得慌”—少吃一頓飯，強(qiáng)烈的生存焦慮就會(huì)隨之而來。但當(dāng)溫飽代替了饑餓，人們對(duì)肥胖的風(fēng)險(xiǎn)卻不是那么敏感，因?yàn)樯眢w不是因?yàn)槟囊活D飯而胖起來的，它是長(zhǎng)期地、緩慢地、不知不覺地儲(chǔ)存了過剩的，甚至是有害于自身的能量。
正因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)中的風(fēng)險(xiǎn)和威脅是以這種“延遲的危害”面目出現(xiàn)的，所以它不會(huì)在最初就引起人們的重視，而且，現(xiàn)代性的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，往往在最初是逃脫人類感知能力的。
“溫水里的青蛙”不早往外跳，還有一個(gè)重要原因：我們無力與自己賴以生活的制度作斗爭(zhēng)，我們捫心自問：“我們個(gè)體能夠完全駕馭和改變環(huán)境的有多少？”在這個(gè)前提下，環(huán)境輿論對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的過量強(qiáng)調(diào)，引起的反而會(huì)是受眾的無能為力和麻木不仁。人們會(huì)僥幸地想：“這種事只會(huì)發(fā)生在別人身上，不會(huì)發(fā)生在我身上。”而“潛在的威脅”一旦變?yōu)榛钌默F(xiàn)實(shí)，它對(duì)人類生存系統(tǒng)所引起的傷害往往就很難逆轉(zhuǎn)了。
---“鍋里的水”一燒開，“青蛙”想跳也跳不出來了。
那三位同志走了，辛苦奔波，因時(shí)間關(guān)系就只聊一會(huì)兒，再次抱歉并感謝關(guān)注!愿回程一路平安!
“得意切莫忘形，居安一定思�！边@話他們一定看到，愿共勉。
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