——再次淺聊招應(yīng)聘的話(huà)題
　　今天，再次淺聊招應(yīng)聘的話(huà)題。為何“再次”，因?yàn)榍皫啄暌呀?jīng)為此類(lèi)話(huà)題說(shuō)了千次萬(wàn)遍。
　　原企業(yè)多少年來(lái)一直實(shí)行“大浪淘沙”，新辦的兩三個(gè)公司一直在引進(jìn)新人。所以，接觸的新人特多。近期聽(tīng)到一個(gè)冷笑話(huà)：這個(gè)時(shí)代太潮，現(xiàn)在有的找工作的年輕人竟然把找工作當(dāng)成一種游戲了，真的太搞笑了。如果非要用文字述說(shuō)，可以這樣歸納：“網(wǎng)上漫天要價(jià)，現(xiàn)實(shí)爺給就行!”。我不得不寫(xiě)這破文，想說(shuō)一下自己的意思：“不要玩套路，坐在對(duì)面的人，都是老鬼子!”
　　今說(shuō)兩三點(diǎn)招應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，權(quán)且博諸君一笑。
　　一，新手在老手面前，不要設(shè)計(jì)如何如何的騙局和謊言。
　　一般清真人不吃豬肉，我這個(gè)企業(yè)是斷斷不要抽煙的新人。隨你才高八斗，學(xué)富五車(chē)。
　　一般新人，來(lái)了和我面對(duì)面不說(shuō)幾句話(huà)，會(huì)抽煙的，自動(dòng)請(qǐng)回。只要會(huì)抽煙，不要錢(qián)我也不要。我一般開(kāi)場(chǎng)白是這樣的：“你平時(shí)一般會(huì)抽多少錢(qián)一包的（香）煙？”。一般會(huì)抽煙的應(yīng)聘者，一定會(huì)扭扭捏捏或羞羞答答狀招供：“紫一品”，或“磨砂的”。傻孩子，這么不經(jīng)套呢？
　　后面的結(jié)局直接就是“腳后跟朝前”。
　　二、第一次見(jiàn)面就問(wèn)“一天上班幾小時(shí)，一月上班幾天，加不加班，社保怎么交”的這類(lèi)人，我們一般選擇是“謝絕”。
　　有人會(huì)說(shuō)，“先小人后君子。大小事問(wèn)個(gè)明白，這是正常啊”我知道是正常的。在入職之前，應(yīng)聘的同志應(yīng)當(dāng)先調(diào)查了解一下即將入職的企業(yè)的企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)文化包括企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。在第一次接觸就這么細(xì)致入微、單刀直入的特別關(guān)注某些細(xì)節(jié)，說(shuō)明對(duì)面這個(gè)應(yīng)聘的同志一般定是一個(gè)“精打細(xì)算”的人。沒(méi)有制度的約束和緊跟，“得過(guò)且過(guò)，混日子”，或是有些同志的每天心里盤(pán)算的事。這樣的人，這個(gè)城市的人才市場(chǎng)每一次人才推介會(huì)上都有，都是熟面孔。這樣的人，當(dāng)然也一定是好人，但不是我們企業(yè)需要的好人。
　　當(dāng)給你的，企業(yè)一定給你；一般同仁都有的，你也一定都有。你要是人才，企業(yè)一定有你能愉快接受的方式讓你待下來(lái)不想走。反之，亦然。這年月，“此處不留爺，自有留爺處”您懂，我們更懂。還有頻繁跳槽，對(duì)企業(yè)是一個(gè)傷害，對(duì)你自己，更是隱患。
　　一般簡(jiǎn)歷上寫(xiě)明三兩年內(nèi)換十八份工作的，請(qǐng)直接、立即、盡快、飛快、走人!
　　三、招聘方要緊跟環(huán)境，招聘的條件要合宜。太低了，沒(méi)人理你。太高了，企業(yè)不堪重負(fù)后，必然不久就是新一輪的清洗淘汰。而應(yīng)聘的，也要自我檢討，要事先端詳好自己的內(nèi)外在因素，看看自己能值什么價(jià)。當(dāng)然，初次面談，把個(gè)人的利益爭(zhēng)取到最大化，是人之常情。但是，建議不要太“好高騖遠(yuǎn)”。不切實(shí)際的要價(jià)，一定最終搬起石頭砸了自己的腳。
　　昨天來(lái)了一個(gè)應(yīng)聘的孩子，要價(jià)頗高。都超出了這個(gè)城市的中上水平�？雌浜�(jiǎn)
　　歷，再聽(tīng)她溝通，我知孩子值這個(gè)價(jià)。我沒(méi)有多想，答應(yīng)她的想法。但我最后的話(huà)，可能打擊了她：
　　“我是直人，我不喜歡拐彎抹角。你是我這些年來(lái)接觸的同志要價(jià)最高的一位，后面有沒(méi)有來(lái)者，我不知道，但一定是‘前無(wú)古人’。你既然敢要出這么高的價(jià)位，我尊重你!但是，你來(lái)了以后，你就是老師，我想你應(yīng)當(dāng)理解在我們這里，沒(méi)人能夠超過(guò)你。”
　　她點(diǎn)頭，她懂。所以她攆著我的話(huà)開(kāi)玩笑回說(shuō)：“壓力好大喔!”
　　我不管。有些東西，是成正比的。這個(gè)，大家換位思想，可能我的說(shuō)法也不能算是苛刻吧？!
　　這里不是慈善機(jī)構(gòu)，我們做的更不是慈善事業(yè)。當(dāng)企業(yè)垮掉的時(shí)候，相信沒(méi)人會(huì)為我掉一滴眼淚。“樹(shù)倒猢猻散”這話(huà)說(shuō)的太不好聽(tīng)，但一定是一個(gè)客觀(guān)的結(jié)局，這和“忠君愛(ài)國(guó)”斷斷是兩碼子事。參入這個(gè)圈內(nèi)的同志，如果沒(méi)有成績(jī)，出門(mén)走路，自是不能抬頭挺胸的。
　　四、不論是招聘企業(yè)是應(yīng)聘
　　個(gè)人，都要認(rèn)清、理解商業(yè)環(huán)境中的殘 酷現(xiàn)實(shí)。
　　我個(gè)人一直認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，自是應(yīng)當(dāng)由市場(chǎng)來(lái)決斷。但大環(huán)境在一些政策方面過(guò)分硬拗，沒(méi)事下行政命令，動(dòng)輒隨便下指導(dǎo)棋，把天平非要拔偏。最終的惡果，近些年來(lái)漸漸顯現(xiàn)，近期高層一些理智的發(fā)聲就是一個(gè)明證。
　　想當(dāng)年，華為任正非能讓所有華為員工一夜之間下崗，然后重新再聘任，當(dāng)時(shí)招來(lái)多少罵名？但是，沒(méi)有當(dāng)日的“心狠手辣”，哪有今天成百上千的華為“億萬(wàn)富人”？現(xiàn)在回憶起來(lái)，當(dāng)時(shí)華為負(fù)責(zé)人來(lái)這一招，一是基于對(duì)當(dāng)時(shí)大環(huán)境不合理政策的無(wú)聲抗議，二也是為了企業(yè)能置于死地而后生。
　　沒(méi)有當(dāng)初的不近人情，哪有現(xiàn)在的全球輝煌？做人不能短視，做事必須心狠（當(dāng)然，堅(jiān)決不能做違法違紀(jì)包括違反主流大環(huán)境公序良俗的事）。
　　你見(jiàn)過(guò)有多少缺乏“殺伐決斷”性格的人，爬上將軍的位置的？
　　和說(shuō)對(duì)象一樣，過(guò)分不切實(shí)際，或看不到自己究竟是幾斤幾兩，一輪輪機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)了，“人家有小乖，你還沒(méi)女人”，最后留下的只是無(wú)盡的悔恨。
　　打住。