今天，也因久接相邀，故特地到蘇南一家和我相熟多少年的企業(yè)找負(fù)責(zé)人，既為他們多少年一直支持和關(guān)懷我企業(yè)發(fā)展的情誼表示謝意，也為我企業(yè)和他們企業(yè)之間的業(yè)務(wù)包括和下面的辦公室負(fù)責(zé)同志在日常工作中的銜接通暢做必須的溝通。
一進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，看到當(dāng)?shù)氐膸讉�(gè)和我們一樣的同行在開(kāi)會(huì)，我立即避讓到其他的辦公室。相陪的領(lǐng)導(dǎo)告訴我，他們企業(yè)是當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位，因?yàn)樾聛?lái)的市委書(shū)記是我們淮安的漣水人，呵呵，現(xiàn)在要開(kāi)始整頓他們這里的塑料企業(yè)了!要關(guān)停一半!
我詫異，“好好的，乍么啦？”
“我們當(dāng)?shù)刈鏊芰辖ú挠嘘P(guān)的近九十幾家企業(yè)，占地近八百畝，可一年交稅才一千多萬(wàn)!”，“現(xiàn)在政府要求每家企業(yè)以占地面積算，最低要達(dá)到每畝地年交稅五萬(wàn)!否則，砍（掉）!”
這里這類(lèi)相對(duì)我們蘇北同類(lèi)企業(yè)，起步早，做得久，而且通過(guò)近二十年的發(fā)展，哪一家不是賺個(gè)鍋溢瓢滿(mǎn)？但與之收益不相配的駭人聽(tīng)聞的是，聽(tīng)聞其中一家企業(yè)，近二千平方的廠房，一年銷(xiāo)售額三千多萬(wàn)，竟然還是個(gè)體戶(hù)的執(zhí)照，還有一家企業(yè)，年銷(xiāo)離二千萬(wàn)不遠(yuǎn)，產(chǎn)品賣(mài)到全國(guó)各地，竟然沒(méi)有執(zhí)照!---我所理解的是，這地方政策是不是對(duì)地方企業(yè)太寬松了？
我也是做企業(yè)的，盡管還屬于微小企業(yè)，但我盡量從現(xiàn)在的起始狀態(tài)就努力跟上和符合整個(gè)大環(huán)境的生態(tài)要求。私營(yíng)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)然特別需要國(guó)家政策的扶持和周?chē)h(huán)境的寬松善待，特別是當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展久了，發(fā)展得大了，早已過(guò)了賺錢(qián)“養(yǎng)家糊口”的階段，那當(dāng)然就要盡量的規(guī)范化，跟上社會(huì)大環(huán)境的要求，發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)社會(huì)承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，要有所擔(dān)當(dāng)，包括上交國(guó)家合理合法的稅收!
我聽(tīng)到其中一個(gè)做年產(chǎn)量三千多萬(wàn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人在抱怨：“你政府要管理，要整頓，那你要扶持我們進(jìn)行升級(jí)改造啊!”這個(gè)觀點(diǎn)，我有點(diǎn)不可理解。和我們蘇北一些企業(yè)不一樣的是，他們享受?chē)?guó)家和地方照顧的政策久矣，多少年了，我所知道的就是他們當(dāng)?shù)氐臋?quán)威部門(mén)基本上什么都不是太苛求，聽(tīng)任當(dāng)?shù)仄髽I(yè)利用極低的勞動(dòng)力成本，以污染環(huán)境的代價(jià)，讓部分的企業(yè)負(fù)責(zé)人早早的開(kāi)上寶馬豪車(chē)、住進(jìn)豪宅別墅�？涩F(xiàn)在當(dāng)?shù)卣蝗惶岢龊侠碚鞫�，�?dāng)?shù)貍�(gè)別企業(yè)就叫苦連天!
我不是說(shuō)上級(jí)發(fā)話(huà)，下級(jí)就不可以申請(qǐng)溝通!上下溝通的渠道必須是通暢的，什么事情不能極左極右。一個(gè)政策層面的制定，要通過(guò)調(diào)查和了解，更當(dāng)然要考慮承襲方的實(shí)際合理承當(dāng)限度，也包括承當(dāng)?shù)臅r(shí)效。但是，在確實(shí)能夠承擔(dān)且應(yīng)當(dāng)?shù)搅顺袚?dān)的時(shí)候，還叫苦不迭，那一定是我們下面當(dāng)事人的認(rèn)知高度的問(wèn)題!
蘇南這個(gè)地方的這些同行老板中的個(gè)別為數(shù)不多的同志，這種思維和胸懷是不是與他們企業(yè)的規(guī)模極不匹配？正因?yàn)樗麄兞?xí)慣于做低端產(chǎn)品，盡管以前他們的產(chǎn)品占有全國(guó)市場(chǎng)份額的半壁江山，但隨著銷(xiāo)售者經(jīng)營(yíng)理念和消費(fèi)者的消費(fèi)思想日漸成熟，他們這里的低端產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)量日漸萎縮，他們的日子一天天難過(guò)!搞不好的話(huà)，面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)，他們的曾有的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)光或在不久的將來(lái)必將不復(fù)存在，說(shuō)不定也會(huì)發(fā)生“十年河?xùn)|轉(zhuǎn)河西”的可能。久不思變，必將為市場(chǎng)所淘汰。只是我想任何人均不希望這一天早點(diǎn)來(lái)到吧？
要想有所發(fā)展和壯大，企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代是必須和必然的，政府在讓你做好原始積累的一定時(shí)間后，通過(guò)一些政策的施行，做企業(yè)良性發(fā)展的推手，我想是沒(méi)錯(cuò)的!
習(xí)慣了多少年的低成本的運(yùn)作方式和接受利益的過(guò)程，突然的有所改變，甚至于要失去現(xiàn)有的部分或一切，傷感和痛苦是難免的，但是，沒(méi)有這暫時(shí)傷痛的苦澀，何來(lái)前面飽滿(mǎn)的碩果累累？更何況，做人不能太貪得無(wú)厭，沒(méi)有大胸懷，沒(méi)有大智慧，久久沒(méi)有回饋社會(huì)的理性，企業(yè)一定是發(fā)展不大的；不順應(yīng)大環(huán)境的方向，抗拒是極不理智的行為，也是企業(yè)發(fā)展的大忌!
我一直這樣認(rèn)為。但我突然想到，寫(xiě)這樣的心得，會(huì)不會(huì)有人說(shuō)我弱智？會(huì)不會(huì)有人給我拍磚？
我，是不是也本就是一個(gè)另類(lèi)？
知音，在哪？
|
