雜談再一次的改水運(yùn)動(dòng)
昨天輾轉(zhuǎn)接一電話，說(shuō)是在鄉(xiāng)下的一個(gè)水廠所在地，一個(gè)地方有點(diǎn)“位置”的人，要水廠外的地。那地塊農(nóng)村俗稱“滴水檐”。那“大爺”放狠話出來(lái)，“限兩天之內(nèi)”。
那人，認(rèn)識(shí)。幾年前在水廠隔壁建房時(shí)就直接以水廠圍墻為他自家的房墻。鄉(xiāng)下這類事多了去了，就臨到自己頭上，也見(jiàn)怪不怪。
“算了吧，隨他怎么占。不要吱聲�！睂�(duì)留守的人就這么直白。不會(huì)超過(guò)半年，那個(gè)小水廠將不復(fù)存在，這是大勢(shì)所趨。所以沒(méi)必要?jiǎng)痈蝹巍?br> 鄉(xiāng)下取地下水為供水源的小水廠，是十多年前國(guó)家無(wú)力分身全面妥善解決農(nóng)村百姓飲用水安全衛(wèi)生而臨時(shí)替代的產(chǎn)物。這些小水廠，一般由地方個(gè)體自然人出大頭先期投資運(yùn)作改水，再?gòu)某运畱羯厦考沂杖∫欢ǖ娜霊糍M(fèi)，最后由國(guó)家按政策規(guī)定再給予一定的資金補(bǔ)貼。
這些小水廠現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)，多屬于“雞肋雞肋，棄之可惜，食之無(wú)味”。象運(yùn)南片（地方區(qū)域俗以運(yùn)河為界）經(jīng)營(yíng)環(huán)境好的，一個(gè)水廠負(fù)責(zé)人能在一年內(nèi)賺個(gè)三萬(wàn)五萬(wàn)。而運(yùn)北片，用戶環(huán)境差的，不要說(shuō)談賺錢(qián)，能維持這么久，已算是燒香磕頭了。所以，一聽(tīng)說(shuō)大環(huán)境開(kāi)始重新整頓，有的喜上眉梢，多有的還是愁眉苦臉。
前些日子，政府終于下文，明文要求統(tǒng)一關(guān)停原舊有小水廠，啟用地表式集中供水。
“杜絕開(kāi)采地下水，集中供水，統(tǒng)一管理，保證用戶的使用安全”這些利國(guó)利民的政策出臺(tái)，自然應(yīng)當(dāng)舉雙手贊成。但作為行動(dòng)主體，還沒(méi)有和原利益方、使用方達(dá)成共識(shí)或出具類似于文本的協(xié)議，竟傾多部門(mén)出動(dòng)配合作戰(zhàn)。唉，無(wú)話可說(shuō)。
聽(tīng)說(shuō)，昨天在桔花（一個(gè)地方鎮(zhèn)級(jí)名）一個(gè)地方，地方百姓阻止了大環(huán)境的強(qiáng)勁施工。
這就是上面極個(gè)別環(huán)境的所謂的習(xí)慣性強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作作風(fēng)？但反過(guò)來(lái)也想說(shuō)，現(xiàn)今這個(gè)社會(huì)，這個(gè)中國(guó)的環(huán)境，沒(méi)有這些強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作作風(fēng)，還真的是一事無(wú)成!這類運(yùn)作方式的對(duì)錯(cuò)，究竟如何評(píng)判，真頗有商榷。曾經(jīng)的能吏仇某，為何至今仍能得到部分人對(duì)于他工作能力的點(diǎn)贊，說(shuō)明有些另類的工作措施，一定或有可取之處。
前些日子，也是鄉(xiāng)下傳來(lái)信息，說(shuō)有多少家（小水廠）聯(lián)合上訪。我問(wèn)合法嗎？傳話人說(shuō)已向鎮(zhèn)政府匯報(bào)過(guò)了。我不以為然。但礙于情勢(shì)，我也讓同事依約帶了一千元，代表配合前去一起站隊(duì)。但后來(lái)聽(tīng)說(shuō)上訪的結(jié)果：“事與愿違，與事無(wú)補(bǔ)”。這是意料之中的事。
地方媒體已經(jīng)公布了那個(gè)區(qū)2015年的工作計(jì)劃，其中就有這個(gè)事情。再說(shuō)，全國(guó)都在講讓百姓喝上安全衛(wèi)生的飲用水，為何有人不理解、不支持？想上訪的無(wú)非是當(dāng)事者個(gè)人和小水廠的利益沒(méi)有得到充分關(guān)注，鬧來(lái)吵去的目的無(wú)非是“漫天要價(jià)、就地還錢(qián)”還沒(méi)有一個(gè)明確的結(jié)果。
那些小水廠的當(dāng)事人，恐怕抱最壞打算的也就是“能要多少要多少---隨他去了!”這樣想法的人，多了去了。否則，又能怎樣？
大環(huán)境政策的制定者和施行者、主事者不妨大大方方把工作做得細(xì)膩些，舊有利益當(dāng)事人也應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，所謂的“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，把水改事往大局上想，往高度上想，恐怕就不必非要大動(dòng)干戈。
此事原本名正言順，怎么可能因?yàn)橐患乙粦舻目範(fàn)幘屯磺�？此事原本就是一個(gè)合情合理、合法合序的工作任務(wù)，于情于理，于公于私，如此理直氣壯、得功得名的事，又有誰(shuí)豈敢、豈甘不作為？
但我最怕起初明明是好事，最終卻因?yàn)橐恍┚唧w辦事的人為操作的因素而辦砸。權(quán)肯允我“以小人心度君子腹”，想以基層一些人做事的一慣作風(fēng)，恐怕下一步暴風(fēng)驟雨就要來(lái)了---雷霆之下，只怕沒(méi)有完卵。
類似下面的具體俗事，上面的區(qū)委辦局領(lǐng)導(dǎo)人，不一定全知道。真出了事，習(xí)大大、岐山公關(guān)注的話，下面的老百姓可斷斷不是問(wèn)責(zé)的主體。
明明一件利國(guó)利民的大好事，怎么凈搞得領(lǐng)導(dǎo)頭痛，百姓心痛？
怎弄是好？
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