#向我最尊敬的王石敬禮#
這兩天冒出很多奚落王石的神標題。當初神一般的男人，似乎轉眼就變成段子界的隔壁老王。 送給那些調侃我們老王的人——王石只是冒犯了你們湊合的人生! 王石有難言之癮。尊重民企、尊重資本、尊重規(guī)則，砸向王石的每一條，感染力都不遜于秀情懷，可是在現(xiàn)實中，至少在現(xiàn)階段，這些詞不過是遠方的詩意，說說可以，真要套在萬科身上，那就可能只是眼前的茍且。 民營+資本，可以在完全合乎規(guī)則的情況下，把一個優(yōu)秀的企業(yè)搞完蛋。 事實越來越清楚，倒了王石，我們以后，連同情的地方都會沒有。黨報也表態(tài)了，環(huán)球網(wǎng)單爺終究說出全國人民的內心話： 不少人為王石或將面臨悲劇性謝幕而唏噓，他創(chuàng)辦了中國最優(yōu)秀的房地產公司，最終資本脅迫他離開，訴說了商場的無情。 各種利益和情感圍繞著萬科的控制權激烈碰撞，如果我們單獨聽寶能或王石訴說，都可能覺得有理。重要的是，王石的確對萬科成為最受尊敬的中國房地產公司做出了卓越貢獻，而寶能聯(lián)合華潤對他的發(fā)難又有清晰的資本理由和法律基礎。 王石說到底不是王健林，他對公司的控制很大程度上是基于威望，以及圍繞這種威望構筑的平衡，而缺少股權的保護。一旦他的威望和與之相關的平衡受到動搖，離他被迫去職或許就不遠了。 去年寶能強勢進入萬科，王石公開站到抵制的位置，平衡就被打破了。接下來的各種曲折難免會對他此前30年積累下的威望形成消耗。 也許王石并未山窮水盡，但縱使有一時轉機，形勢的發(fā)展很可能將對他越來越不利。 外界看這件事，容易從情感角度介入，尊敬王石并為他惋惜，或者討厭他的做派并寧愿落井下石。然而冷靜分析此事，我們或許應厘清兩個層面。 第一，這是一場利益博弈，寶能和華潤都會追求自己利益的最大化，而它首先是自己的利益安全。它們對利益和利益安全的認識通常遵循資本市場的規(guī)律，而在這方面王石處于弱勢。事情的發(fā)展不會首先考慮輿論的態(tài)度，除非后者具有決定萬科興衰的力量，而這一點看來不成立。 第二，王石對萬科的貢獻已經載入萬科史，也已經載入中國改革開放以來的企業(yè)發(fā)展史。一旦寶能替換他的動議最終被落實，關于這一行動對錯的評價將不取決于王石過去給萬科帶來過什么，而取決于今后一些年萬科發(fā)展的好壞。如果萬科后續(xù)運營良好，王石的遭遇將被社會淡忘。而一旦萬科從此掉頭下行，萬科股價大幅縮水，投資者們蒙受巨大損失，那么寶能系就將面臨“毀掉萬科”的道義責任。 像王石如此成功且不拘一格的企業(yè)家，最終面臨了不同尋常的挑戰(zhàn)，構成了有頭有尾的戲劇性，令人感慨萬千。念他有過的貢獻，也因為愿意看到中國各個領域和層面的多元，我們想說一句： 如果王石有一個總體還算不錯的結局，將能算是這個時代的寬厚吧。 向我最尊敬的前輩之一王石敬禮! 我贊同這句話： “喬布斯創(chuàng)辦了蘋果，還是被人趕跑了，如果是真英雄你殺回來!你按資本的規(guī)則殺回來。如果真的這幫人毀了萬科，那你如果有喬布斯的本事，再過幾年公司一瀉千里的時候，他們還把你請回來�！� 我擔心這句話： “若寶能罷免萬科董事成功 格力也會遭遇同樣命運!” 我擔心這個人：格力的董明珠會成為下一個“王石” 我是再次總結了： 第一、踏實低調做企業(yè)，不要貪，不要用銀行的錢，更不要借錢過日子。 第二、民營企業(yè)，不要和資本糾纏，不要和政治包括環(huán)境有什么聯(lián)姻和糾葛。 第三、企業(yè)的股權只能在內部轉圈，象華為一樣，永遠不要上市。 第四、決定一個企業(yè)的生死一定要掌握在自己手里。  |
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