首先聲明：此文系憑空捏造無時間、地點、人物及真實故事情節(jié)，切莫對號入座!
　　新建一個環(huán)境，所有的手續(xù)必須要辦好，所有同志，亦在盡全力，可是，為了“星期五要視察”，所以，一切暫沒可能的，必須成為現(xiàn)實!
　　面對左一次右一次的催督，我好無奈!
　　原本計劃好的長遠規(guī)劃，突然因幾個主管領(lǐng)導(dǎo)的工作變動而停滯一個多月；后來的領(lǐng)導(dǎo)盡管全力支持，可天氣高溫，沒法施工，有什么辦法？周圍環(huán)境沒有協(xié)調(diào)好，地方個別人提出可斟酌類的要求，連政府同志到了現(xiàn)場也搖頭嘆息，延誤了施工進度，我有什么辦法？相關(guān)手續(xù)必須要齊備后才能推進相關(guān)工作，這年月誰想憑白擔(dān)責(zé)或知法犯法？
　　昨天夜里出差剛回來，今早六點多到達工地現(xiàn)場，立即和所有同志會商如何推進相關(guān)工作，然后等上班后讓專門經(jīng)辦同志和相關(guān)職能部門匯報并再三催請，可事情總得有一個程序吧？好了，“讓您候著吧!”
　　所有能動起來的，全部動起來了，并高速運作，可是，還是在一定程度上達不到領(lǐng)導(dǎo)的滿意和預(yù)期，我真的實在沒辦法!有些事情的進度，權(quán)不在我手，有些事情的批復(fù)效率，以我一介平民，我只有候著，特別是有些事情，不能省略，有些事情，沒法超前，有些規(guī)矩，我們必須得守!所以當(dāng)那位領(lǐng)導(dǎo)對我的質(zhì)詢中有問我“為何動作遲緩”的意思時，我只有苦笑并盡量讓領(lǐng)導(dǎo)明白我的苦衷。
　　曾幾何時，因為不懂流程，也可說叫不懂潛規(guī)則，具體落實動作前沒有到那一個領(lǐng)導(dǎo)面前匯報（不是燒香），竟被造成了一個一個轟動全鄉(xiāng)的經(jīng)典。
　　還有一次，所有設(shè)施全部建好，并已投入生產(chǎn)，竟被一個直管系統(tǒng)叫去，最后請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和地方政府領(lǐng)導(dǎo)出面打招呼，還驚動區(qū)對等部門領(lǐng)導(dǎo)，最后還被罰了一萬元，當(dāng)然，我承認(rèn)是我無知無識才造成些許被動，所以后來我確實對此部門千恩萬謝，畢竟因為倘按政策辦事并理直氣壯的得到執(zhí)行的結(jié)果是，“遠遠高于這個數(shù)字，”而且通過此類事件，我還懂了法和一些社會人所相處的俗世情理，通曉一些必須具備的常識，說實在話感謝他們領(lǐng)導(dǎo)，是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?br>　　做企業(yè)，哪一個不想得到一個良好的發(fā)展環(huán)境？哪一個企業(yè)人不希望遇到一個或一幫開明良善的領(lǐng)導(dǎo)？說掏心窩的話，領(lǐng)導(dǎo)，自也有領(lǐng)導(dǎo)人的苦衷，政績重要，門面重要，時機重要，工作也要做好，大環(huán)境也要發(fā)展，整體也要增收節(jié)支，還有好多，作為過來人，我全部理解并確實愿意全力配合，而且，對領(lǐng)導(dǎo)個人和其所代表的環(huán)境并沒有絲毫怨言，而且對于他們對我的關(guān)心，我真誠感激萬分!
　　可做企業(yè)，真的也有做企業(yè)的苦衷。以我這樣的年輪和經(jīng)歷，倘再犯一些低級的不可思議的錯誤，諸如不自量力、好高騖遠、好大喜功、飛揚跋扈等，恐怕連我自己都不會原諒自己。我個人認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展，沒有可能和政府的發(fā)展要求一定同步，倘真是那樣，機率太高的災(zāi)難會隨時降到企業(yè)的頭上!真正的企業(yè)和只提供管理引導(dǎo)及服務(wù)的政府不一樣，企業(yè)所有的一切必須自力更生艱苦奮斗才能爭取更大的勝利，企業(yè)是屬雞的，本就屬于“吃一爪刨一爪的”，哪一天哪一時不刨，就沒有!
　　企業(yè)人，必須面對一些物事環(huán)境，只能夾著尾巴做人!而且，做企業(yè)，要量力而行，既要有宏遠思慮，亦要有近處憂患，決不能“隨心所欲”，企業(yè)的發(fā)展要冷靜的遵循一定合情合理的規(guī)律，戒除一些主觀的或迎合外界而臨時拍腦袋辦事的風(fēng)格，否則，極易墜入萬劫不復(fù)之境地，那時，何止僅是企業(yè)參與者的仰天長嘆和落淚的悲痛？
　　怪只怪我自己，心比天高，命如紙薄!請相關(guān)的好心人，理解、諒解并支持我的觀點，好嗎？
　　滿紙未必定是荒唐言，一把確是心酸淚；如有都云作者癡，天下誰解其中味?
　　唉，此文略帶悲愴，作者確是可憐!