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資金鏈斷，創(chuàng)業(yè)者不斷加重的傷痛

2017-12-1 16:35| 查看: 1628| 評論: 0

資金鏈斷，創(chuàng)業(yè)者不斷加重的傷痛（上篇）

三小時前，一個好友突然告訴我，他涉足的一個公司，“我們公司破產(chǎn)！一言難盡”。后經(jīng)細(xì)問才知，因?yàn)椤辟Y金鏈斷”。

這是一個在這個城市在一個行業(yè)頗有一定知名度和前景的企業(yè)，還有頗有建樹的新銳團(tuán)隊(duì)，說倒下就倒下來了�，F(xiàn)在想來，仍然心有余悸。

聽說他們今年在這個城市一下子開了十幾個大店�，F(xiàn)在資金鏈一斷，就會有各種問題接踵而來出現(xiàn)，如裝修、物業(yè)、庫存、原貨等，如果后面發(fā)生各種維權(quán)，想必焦頭爛額的事情定然不會少的。

民營企業(yè)倒閉的現(xiàn)實(shí)更多是這樣的：即或悠關(guān)生死存亡之際，爹繼續(xù)不疼，娘更是繼續(xù)不愛，最終是深陷沼澤，無人愿意拉你上岸……

這家公司突然倒閉，有多少是因?yàn)椤吧厦妗钡囊蛩兀课腋胝\請廟堂中有權(quán)有責(zé)的爺們，用算盤扎扎實(shí)實(shí)敲一下：一年下來，給民營企業(yè)送溫暖的和給民營企業(yè)開罰單的或加坎的，各占幾成？現(xiàn)在還有沒有哪位爺還抱這樣幸災(zāi)樂禍的想法：“早死早好，騰落（地方）堆草”？

“天冷凍成狗，嚎哭過后，還得自己回家。”---這基本就是現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)失敗者最后的場景模式，而這家急劇倒閉的企業(yè)，又現(xiàn)狀如何？不得而知。

也許是年底的緣故，近些日子，聽到太多類似的真實(shí)故事。小企業(yè)，“今刻公章，明天死亡”的案例多如牛毛，不勝枚舉。往大了說，如樂視，如新飛冰箱，如小藍(lán)單車甚至于這個單車行業(yè)，甚至于包括這個“互聯(lián)網(wǎng)”。

經(jīng)濟(jì)著實(shí)不好。知名企業(yè)這些年如IBM裁員11.8萬人、西門子裁員12300人、微軟裁員10100人、夏普裁員5000人、高通裁員4500人。至于國內(nèi)，有些知名企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況我都不敢寫上去。就一個字可以形容，“慘”。

現(xiàn)在總理再也不提“互聯(lián)網(wǎng)+”了。為什么國家的新聞聯(lián)播現(xiàn)在極少談及互聯(lián)網(wǎng)類的敏感話題？為什么今天在沿海開的互聯(lián)網(wǎng)大會沒有往昔的隆重？為什么現(xiàn)在主流媒體多報(bào)道一些實(shí)體制造這一塊？這就是風(fēng)向！

近一兩天有一互聯(lián)網(wǎng)大佬在網(wǎng)上這樣，“1個月掙一二十個億很難受！”我看到我也想不咸不淡的一笑而過，但因本人實(shí)屬直屎腸子的人，還是想說四個意思，“低調(diào)點(diǎn)行么？你所有的錢不是壓榨中小企業(yè)來？小燕子一家現(xiàn)在度日如年應(yīng)當(dāng)是一面鏡子吧？一般不作，不會死！”

大部分的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，包括相關(guān)物流，只能作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個副體。維系一個國家發(fā)展前進(jìn)的必須是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)并作為支撐棟梁，一切，均是空中樓閣。

說了這些，現(xiàn)在回過頭來再說現(xiàn)在的初始創(chuàng)業(yè)者。為什么好多初創(chuàng)企業(yè)明明沒有多少根基就敢一下邁大步，直至轟然踏空，嘩啦一下掉下水去？

大環(huán)境的吹捧，一些不切實(shí)際的氛圍渲染，讓這些初創(chuàng)者在內(nèi)心形成“又快、又準(zhǔn)、更加狠”賺大錢的“英雄氣概”，但有的是因?yàn)闆]有實(shí)體，有的是因?yàn)樽蚴墙穹�、時空早已錯位，“沒有冷靜客觀的思維體系，再加上心態(tài)沒有端正，做人做事冒進(jìn)浮躁、急功近利，‘一只腳要踩十八只船，手里有一分錢恨不能瓣成十分錢用’，，，”

----最終，不是死在終點(diǎn)，是死在走向終點(diǎn)的路上。這些人，這些企業(yè)，成功是偶然的，失敗是必然的。

這年月，差命可以，不要差錢。

我有時靜時細(xì)思，越想越怕，怕到一種滲人的地步。

未完待續(xù)。

資金鏈斷，創(chuàng)業(yè)者不斷加重的傷痛（下篇）

文接上回。

這篇主要講中國實(shí)體民營經(jīng)濟(jì)的艱難困苦及現(xiàn)狀。

請各位爺姐再來看看法院的統(tǒng)計(jì)數(shù)字吧。全國各地的法拍房都在逐年增加，今年，江蘇、浙江、河南的法拍房明顯增加。尤其是江浙地區(qū)，3年時間里，法拍房增加了10倍，從2萬多宗，跳躍式上升到26萬宗。“江浙地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，而企業(yè) 借貸多，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行后，生意越來越難做，導(dǎo)致資金鏈斷裂，資不抵債，最后不是跑路，就是由法院強(qiáng)制拍賣資產(chǎn)。

隨著現(xiàn)在全國環(huán)保政策的收緊，有人套用現(xiàn)成的句式：形容國內(nèi)的實(shí)體民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，沒有最糟，只有更糟！現(xiàn)階段企業(yè)都難，實(shí)體企業(yè)特別是民營業(yè)企業(yè)尤其難。實(shí)際上，這不能算調(diào)侃，而是道出了實(shí)情，很寫真。

這五年左右，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困難程度，被稱之“空前嚴(yán)重”，“登峰造極”。而今年企業(yè)倒閉關(guān)門的數(shù)據(jù)，可能到了不能公布的地步，而且應(yīng)當(dāng)是全面刷新了去年倒閉企業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)下的紀(jì)錄，更甚至于是“沒有最高，只有更高”。

市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)倒閉，原屬一種市場化下的正�，F(xiàn)象，但是，有些純屬創(chuàng)始人的因素，“才打下一個小縣城，恨不得就要立即占領(lǐng)九千八百萬平方公里的半壁江山”。當(dāng)然嘍，沒有失敗，哪有成功？這話，說的是對的，而且要學(xué)會吸取教訓(xùn)和總結(jié)�？墒牵闶『�，在現(xiàn)在的營商環(huán)境和竟?fàn)幁h(huán)境中，哪還有機(jī)會再允準(zhǔn)給你時間和空間讓你再翻身爬起？

現(xiàn)階段大環(huán)境的發(fā)展道路和經(jīng)濟(jì)增長模式很奇葩，特出表現(xiàn)在吹捧和浮夸以及急功近利上，這些致命的弊端是明顯的�，F(xiàn)階段大環(huán)境顯現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)秉承的理性思維的關(guān)系是“魚與熊掌不可兼得”，在可以預(yù)見的將來，注定倒閉的企業(yè)數(shù)量只會增多不會減少。

現(xiàn)在如果還有人把此類現(xiàn)狀還認(rèn)為說這是改革的陣痛，是暫時現(xiàn)象，就有點(diǎn)令我輩哭笑不得了。一輪接一輪的企業(yè) 倒閉潮洶涌而來，這是經(jīng)濟(jì)長期畸形發(fā)展弊病的暴露，豈能久久難有結(jié)論和不作前車可鑒？

任誰主政，都想急于提高社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)能力，巴望更多企業(yè)做大做強(qiáng)，所以一些政策和口號包括一些政治層面的“順口溜”呼之欲出就不應(yīng)當(dāng)是一件不可思議的事情。

一會兒提“中國制造”，一會兒提“中國創(chuàng)造”，一會兒提“產(chǎn)業(yè)升級”，一會兒提“互聯(lián)網(wǎng)+”，在這樣主流大環(huán)境的氣氛下，誰還有耐心潛心靜氣做實(shí)體？還有多少人還能耐得住寂寞？如何不讓一些有志創(chuàng)業(yè)或想有一番大作為的人蠢蠢欲動？

作為一些政策的具體實(shí)施者和我們這些創(chuàng)業(yè)群體或個人，卻一定要冷靜思索，結(jié)合自己的實(shí)際情況，既要順勢有為，更要量力而行。

心大是好事，但是，要有恒心和耐心，要守得住寂寞！沒有激情，做不出事情，但是，光有了激情也不行，還要有“穩(wěn)重、踏實(shí)、恒心、學(xué)習(xí)”，這年月，錢是硬門坎。

創(chuàng)業(yè)者，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的時候，首先要想到的是如何活下去，而不是喜笑顏開的想象明天或明年，又能如何如何賺多少錢來。

在這個時代，一片繁榮的背后，未必都是康莊大道，或許會是末路窮途。在這個贏者通吃的時代，隕落，或許只在瞬間。

另外要說的重要點(diǎn)就是：中國所有制度中，更最缺的，是如何善后那些創(chuàng)業(yè)失敗者。中國所有制度中，有多少具體規(guī)定是多停留在紙面上、少見落實(shí)到實(shí)際行動中的？有多少是凈顧發(fā)號施令、有多少是真誠為企業(yè)提供力所能及的服務(wù)的？中國的營商大環(huán)境中，還有最讓民眾銘心刻骨牢記有關(guān)于這方面的成語，應(yīng)當(dāng)是“落井下石”。

“時來易借金千兩，運(yùn)去難賒酒一壺！”---這更是我輩中國民營企業(yè)主的實(shí)際情況。當(dāng)然嘍，我們也要記得，“只有困苦才檢驗(yàn)愛的深淺，人的冷暖，心的窄寬，格局的大小”。

悟透了這些，將來自然而然再失敗的機(jī)率，或會少些！

這算是為本篇破文作最后的結(jié)束語么？

祝福。