這周一要下班的時候，突然在朋友圈里看到一個視 頻，打開一看那內(nèi)容，一下子就把我的心收緊了。

    那 視 頻的發(fā)生地就在我這個城市，那視 頻 配套的稀少的文字，卻能讓我一下子明白是哪家企業(yè)出的事。

    那家企業(yè)做的產(chǎn)品，規(guī)模是全國數(shù)一數(shù)二的，知名度在那個行業(yè)里，國內(nèi)基本也無其它廠家可比，這個城市更無任何一個業(yè)內(nèi)企業(yè)可以望其項背。

    所以，視 頻內(nèi)容上一說是那做什么產(chǎn)品的企業(yè)失火了，我就知道，是那家企業(yè)。

    作為那家企業(yè)創(chuàng)始人的他，我熟悉，雖然他老家不屬于這個城市，但也就挨邊這個城市不足幾十公里。二十多年前，我們都各自在自己的一畝三分地上為生計打拚。那會兒他和我還是屬于在同一行業(yè)里，相互尊重中多有來往。對他夫妻二人的人品和能力、素質(zhì)、修養(yǎng)、層階等等，我是傾心不已。

    后來他越發(fā)展越大。“窮在山中無人問，一朝成名天下知”，雖然我不打擾他，但因他的人品讓我一直傾慕，甚至于我自認有點或哪怕是有點一廂情愿的惺惺相惜，對他的大名和近況發(fā)展，我一直關注真如雷灌耳。

    聽聞他上升中曾去蘇南發(fā)展了一陣子，聽說后來又返回他的故鄉(xiāng)做了另一個涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的重大投資，再后來，來到這個城市，圈了幾百畝土地，投入巨資，建了標準化生產(chǎn)基地。結果是，無認從產(chǎn)能、品質(zhì)、和規(guī)模上，他的企業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，終于登上了國內(nèi)這個行業(yè)的頂峰。

    但萬萬沒想到的是，本周一，是他的黑色星期一。那天傍晚他企業(yè)所出的安全 事 故，也成為了這個城市 輿 論 場上的敏 感 熱 門 事 件。

    前兩天夫人還說，“你對他這么尊重，是不是應當打一個問候 慰 安的電話？”

   “算了吧。”這個電話怎么打？與事有補嗎？人家遇到這檔子事，不知要難過到什么程度，我們就不要給人家增煩分神了。如何能最大限度降低損失，應付方方面面的檢查處理，包括如何緩解這次事 故 中出現(xiàn)的各式各樣形形式式的問題，說起來不難，但在實際中做好善后，再重新爬起來，我知道，這一定總是挺不容易的，而且我也知道，以他多年來的穩(wěn)健和努力，他的實力還是極強的，所以，在內(nèi)心為他和他的企業(yè)祝福，真誠希望能挺過這一關。

    今天早晨剛剛上班，我一個負責聯(lián)絡交貨在外跑路的同事就和我提起他企業(yè)前幾天出的事 故具體詳情，據(jù)聽說，火 災 極為嚴重，損 失 極為巨大，大家提起來，心情都極為沉重和惋惜。距今天已經(jīng)近一周了，不想發(fā)生的已經(jīng)發(fā)生了，事態(tài)應當?shù)靡钥刂�，當如何處理就如何處理吧，吸取沉痛的教訓，用時間來療傷，同時祈望他的企業(yè)重新出發(fā)。

    我寫這事，除了為他和他的企業(yè)祈福外，也想提醒我自己吸取教訓，同時還想就此事真誠提醒我們所有做實體的同志們，安全第一，一定要繃緊 安 全 生 產(chǎn)的這根弦。吸取 安全 生產(chǎn)的教 訓，是任何企業(yè)創(chuàng)辦人必須認真面對的課程。

    目今這個大環(huán)境，做實體的，特別是民營企業(yè)，生產(chǎn)成本包括生產(chǎn)風險，奇高暴漲，極缺安全生產(chǎn)保障機制。平心而論，盡管作為企業(yè)生立方面也確實存在這個或那樣的缺陷和局限，更有因為是一般性非 壟 斷 行業(yè)，除了多以打價格戰(zhàn)，或以量爭勝，更多是以 命 相搏，故踩生產(chǎn)安全 紅 線 也就不成為罕見 案 例。

    痛定思痛，我們完全沒有任何理由疏忽和輕視安全 生 產(chǎn)，更不能懷疑安 全 責任部門對企業(yè)施加的安全生產(chǎn)的法 律 法 規(guī)的正確性和執(zhí)行效果，也不應遷怨于安 監(jiān) 部門對安全生產(chǎn)的加緊推進和監(jiān)管，相關改進措施必須立即實施，同時要反思這類事 故 得以出現(xiàn)的深層原因。

    類似情況的發(fā)生是在 警 示我們所有做實體的：把一個安全生產(chǎn)的基本政策推進到基層的執(zhí)行鏈條在某些環(huán)節(jié)上不能再允許出現(xiàn)任何問題，否則，我們民營包括小微企業(yè)，賠不起。

    民營企業(yè)的艱苦卓絕和給環(huán)境帶來的貢獻雖然并沒有太多轉化成主流輿論對民營企業(yè)或小微企業(yè)的好感，相反民營企業(yè)的發(fā)展多被個別環(huán)境塑造成“前娘生的孩子”產(chǎn)生了揮之不去的輕視和傲慢。“愛活不活”似乎形成了個別集體的共識，扶持和冷眼旁觀的態(tài)度變得極不穩(wěn)定，更別提有什么對民營企業(yè)保障和疼愛的切實機制。社會發(fā)展到這個程度，以中國如今社會發(fā)展的體量和格局，這不能不說這不是一個極大的憾事。

    我再次衷心祝愿，這次事件中，我那一直尊敬的友人，悲痛中不要再感受到有來自周遭個別環(huán)境更大的“落井下石”和“雪上加霜”。適值今天，誰能給遭難的民營企業(yè)扎實的實力和道義的支撐，或危難之際直接施以援手，如“雪中送炭”？

    天，太冷了。