國(guó)慶節(jié)理論上離國(guó)家公務(wù)員的上班工作時(shí)間還有幾天。但今天已經(jīng)好意思拔打一些應(yīng)聘同志的電話，因?yàn)檎衅笉徫坏奶厥庑裕晕医诙际侵苯用鎸?duì)面的和應(yīng)聘的同志當(dāng)面溝通。
其中一個(gè)在外工作多年的同志，接到電話后和我聊了幾句。然后到我工廠去看了，回到我辦公室和我鄭重聊了關(guān)鍵性的問(wèn)題。
他也直言不諱，他說(shuō)他原來(lái)在蘇南一個(gè)工廠上班，工資很滿意。但是就在他表達(dá)此話后，立即緊跟著解說(shuō)下面的話：“只是壓力太大”。所以他受不了，就回到家鄉(xiāng)了。
我猜測(cè)這位同志所說(shuō)“南方工作報(bào)酬高，但壓力大”是當(dāng)今天這用人環(huán)境必然的結(jié)論，“你拿的報(bào)酬高，所承擔(dān)的責(zé)任必然重大!”看樣子，人家企業(yè)的考核制度嚴(yán)格唄!
他在我們地方一個(gè)人才網(wǎng)上投入我企業(yè)招聘文檔的薪資要求是2800元/月。因?yàn)楣ぷ鲘徫坏囊蟛灰粯�，所以他的這個(gè)報(bào)酬要求，我認(rèn)為我完全可以接受。
我知他的住地離我工廠有點(diǎn)遠(yuǎn)，我也直說(shuō)：如果路程成為問(wèn)題，我們還有必須繼續(xù)探討下去嗎？
他說(shuō)這不是問(wèn)題，我明白他的意思，倘報(bào)酬達(dá)到他的理想，這些問(wèn)題是可以忽略不計(jì)的。所以，繼續(xù)和他聊下去。
“你過(guò)來(lái)做，試用期月工資按2800元結(jié)算吧�！�
我是直性人，也不想繞彎子，能承諾的就一錘定音，再說(shuō)，這個(gè)城市的整個(gè)環(huán)境水準(zhǔn)大家都心知肚明，你在外也做了多少年，什么樣的薪資環(huán)境沒(méi)見(jiàn)過(guò)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)?
“都是千年的狐貍，玩什么聊齋?”。
沒(méi)想到他繼續(xù)他追問(wèn)：“如果在工廠做下去，這個(gè)企業(yè)以后能付多少報(bào)酬？”
我沒(méi)有跟著他的話題，不疼不癢的打岔聊了其他話茬兒，我想努力在幾分鐘的接觸時(shí)間內(nèi)多了解一下這個(gè)同志的談吐素質(zhì)，畢竟，企業(yè)要的就是人品第一。人都做不好，還能做好什么事？
我看著他越來(lái)越想知道我的答復(fù)，我卻偏偏不提主題，邊上把他送來(lái)的三輪車(chē)夫老人家急得火星直冒，倒是直接插了話： “你先到人家工廠做做啊，為何這么著急談以后的報(bào)酬�。俊�
既然那年輕同志不是太能領(lǐng)會(huì)，我也不想再顧左右而言他了：“試用期滿后，你的品性和能力必能讓周?chē)耐�，包括我，能有目共睹，那時(shí)候，我要是給你低的報(bào)酬，你完全可以離開(kāi)這個(gè)企業(yè)��；但是，倘你的品德和能力，并不能達(dá)到我們的要求，而且，在試用期間經(jīng)濟(jì)發(fā)生問(wèn)題，個(gè)人在工廠產(chǎn)生男女誹聞，等等違紀(jì)事屢次三番發(fā)生，只怕到那時(shí)，你還有什么資格和我討價(jià)還價(jià)談?wù)摴べY報(bào)酬？只怕到那時(shí)，不是你要三千兩千一千的問(wèn)題，而是我必須開(kāi)掉你!倘是那樣的情況，你說(shuō)我們現(xiàn)在還在討論試用期滿后的薪資，有意思嗎？”
“我不能憑你和我剛說(shuō)兩句子話就把你試用期滿后的報(bào)酬立即定下來(lái)，可真到那時(shí)候發(fā)現(xiàn)你離我們現(xiàn)在商談的結(jié)果相去甚遠(yuǎn)，那時(shí)候，我怎么辦？我反悔，你會(huì)說(shuō)我這個(gè)作為企業(yè)負(fù)責(zé)人不守信用，你說(shuō)我不反悔，可你確實(shí)沒(méi)有達(dá)到我們現(xiàn)在所說(shuō)的能力和品德要求，你讓我如何兌現(xiàn)那時(shí)候的薪資承諾？我認(rèn)為，那樣既是對(duì)我企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)你的不負(fù)責(zé)任。你我，有一個(gè)互相磨合、互相考察、互相接納的時(shí)間過(guò)程。”
“你要憑你的人品和能力獲得你應(yīng)得的報(bào)酬，這才是堂正大道!當(dāng)然，你在和領(lǐng)導(dǎo)私下探討相關(guān)要素時(shí)，當(dāng)你出口給領(lǐng)導(dǎo)出難題時(shí)，你還要衡量好周?chē)h(huán)境包括地域的整體情況，你要掂量一下，倘你挪窩了，還有沒(méi)有人，還有多少人，能把你這個(gè)留下來(lái)的空缺立時(shí)填好了，而且你一定要精確計(jì)算好，在你給企業(yè)出難題的同時(shí)，你一定還要想清楚，那時(shí)候的地球是不是真的離了你，就停轉(zhuǎn)�！�
我接著述說(shuō)我的那套的一貫理論：你品德高尚，能力超群，倘我的薪資報(bào)酬真的就達(dá)不到你的期望值，我能留得住你嗎？當(dāng)我發(fā)現(xiàn)你離開(kāi)后我企業(yè)后我的傷心程度和實(shí)際工作，不是再重新招請(qǐng)一個(gè)同志能輕易代替的，你說(shuō)我們那時(shí)還斤斤計(jì)較你的薪資嗎？我的企業(yè)早已跳脫了“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)只有三年五年壽命”的怪圈，到底是努力培植企業(yè)的良好土壤還是剪裁長(zhǎng)歪的樹(shù)苗，我相信我能做出明智的選擇；
我看得出你才氣有點(diǎn)橫溢，可我果真就是昏庸無(wú)能之輩？難道我能看著企業(yè)真正的人才就這么流失嗎？
后來(lái)我又跟了一句：“你也是在外工作好多年的同志，（薪資）高了，你說(shuō)壓力太大你受不了，低了，你又說(shuō)沒(méi)達(dá)到你的理想要求，這樣的前后失據(jù)，你讓我們?cè)趺崔k？你是不是也應(yīng)當(dāng)好好思量檢討一下？”
那同志聽(tīng)我這般如此說(shuō)話，連連點(diǎn)頭稱(chēng)是，再不提敏感話題。
后來(lái)我和我辦公室?guī)讉�(gè)同事聊起此事，我承認(rèn)現(xiàn)在的年輕人過(guò)分看重眼前能看得到的待遇問(wèn)題，畢竟這大環(huán)境造就了許多不可回避的事實(shí)，這一點(diǎn)，我堅(jiān)決承認(rèn)。
但我也不得不說(shuō)，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，也不能太厚道，俗話說(shuō)的好，“慈不掌兵，弱不用將”。
有些東西，被蒙騙的多了，見(jiàn)多了上門(mén)應(yīng)聘舌綻蓮花的人，當(dāng)真正走上工作崗位時(shí)，聰明才智不是全用在工作上，而是大部分用在耍小聰明、玩小心眼上，左右和同事處不好關(guān)系，做事全憑看眼色行事，人前做人，背后做鬼，有的人，更上不能替領(lǐng)導(dǎo)分憂，下不能保生產(chǎn)正常，特別是見(jiàn)多了眼高手低的年輕人多了，我不得不打起百倍的精神，首先得把好入門(mén)這一關(guān)。
“摸著石頭過(guò)河”這是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前輩教我在某方面的謹(jǐn)言慎行，我記著呢。這年月，創(chuàng)業(yè)不易，用人，更不易。
唉，偶這人，應(yīng)當(dāng)能算評(píng)得上“人或加訕，心無(wú)疵兮!”間或有過(guò)，心實(shí)癡誠(chéng)，諸君見(jiàn)諒。
|
