中午回辦公室，突見隔壁一賣電線電器的門店關(guān)門，百思不得其解，“做零售開門店的為何中晌竟然關(guān)門？”。再注目觀測，那開店的老板娘坐在第三家賣鋼材的門店前在無聊的閑看，我近前詫問：“為何關(guān)門？”
“這幾天檢查。聽說市區(qū)工農(nóng)路上賣電器電線的昨天還被查呢�，F(xiàn)在關(guān)門的多了。這幾天還要查!”聽那女同志說，是上面檢查的原因。
“難道地區(qū)所有賣電器電線的門面全關(guān)了？”我頗不信，但聽對方所說神態(tài)言語，或亦真真確鑿，不敢不信。
我們這個(gè)蘇北地區(qū)城市，前十年發(fā)展勢頭很好，再加上大環(huán)境支持和鼓勵(lì)，人們多下崗棄職創(chuàng)業(yè)，所以，普通人們經(jīng)商開店的多如過江之鯽。
呵呵，但凡事最怕“過”，漸漸的，開店的多，買貨的少，再加上經(jīng)商的多是基層人的多，多數(shù)在資金和思路上捉襟見肘，沒有長遠(yuǎn)思量，沒有三五年的大格局思維，近憂不少，遠(yuǎn)慮的不多，最后有的因?yàn)楹喡纳�，有的限于心術(shù)，有的著眼于眼前利益，等等，不一而足，多最終陷入了惡性競爭的怪圈，越陷越深，越掙扎越發(fā)現(xiàn)下面是無底洞，最后，只好飲鴆止渴，人前人后把同行貶罵得狗血噴頭，把產(chǎn)品質(zhì)量吼著、扯著、壓著生產(chǎn)廠家偷工減 料，以便得到自己理想的低價(jià)格以便投入市場，思量短期內(nèi)很很的撈一把，呵呵。
但同時(shí)必須面對這樣的問題：一是現(xiàn)在的消費(fèi)者多亦是久經(jīng)沙場，理性消費(fèi)的人，多了起來，再想靠“坑蒙拐騙”，亦是難上加難!二是大環(huán)境漸趨的規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)國家亦漸漸引導(dǎo)和整治消費(fèi)環(huán)境，當(dāng)然不允許“假次差爛”的產(chǎn)品在市場上長期流通，這是大趨勢!
那作為普遍商家又如何應(yīng)對現(xiàn)實(shí)景狀？
以我陋見，第一，任何經(jīng)商的，和普通百姓一樣，違法亂紀(jì)的事，必不能做，更不要拿雞蛋碰石頭!；環(huán)境潛規(guī)則的事，少摻和。有好多人會(huì)說，“人在江湖，身不由已!”實(shí)際上，當(dāng)我們?nèi)绻氲綐O至牢記諸如“除死無大病，要飯?jiān)俨桓F!”，那還有什么能讓我們邁不過去的坎？
更何況，“三家苦錢，六家用!”舍得和舍不得，還不是在我們自己的心中一閃念之間？
不要視自己尚處于如何如何的草根層次，定時(shí)炸彈是斷斷埋不得的!克林頓倘知他多少年后是美國總統(tǒng)，他從前何苦非要年少輕狂？有前因必有后果，天道循回，報(bào)應(yīng)不爽，臨到兌現(xiàn)時(shí)，悔青腸子，又有何用？
第二，任何商家，長期做業(yè)務(wù)，“打也來，罵也來，（長期）賠錢的買賣，俺不做!”必以供給質(zhì)量至上的產(chǎn)品給消費(fèi)者為立業(yè)之本，累積信用，培植良知，以貨真價(jià)實(shí)和誠摯服務(wù)賺取合情合理的利潤來取信于顧客，來維持經(jīng)營者自身的生存和發(fā)展，這才是正道。
第三，因勢利導(dǎo)，拔開迷霧，錯(cuò)位經(jīng)營，拼下十年二十年苦禪功夫，誠如所說“呆得長，方能耐得久，”還必須具備能承受孤獨(dú)，能吃得大苦，能埋頭含垢忍辱承載痛楚，能允許別人唾液橫飛臉頰而不怒，能博古通今、博采眾家之長，能無時(shí)無刻不審時(shí)度勢，心無旁騖，但既不極左也不極右，亦不必人云亦云，只沉穩(wěn)面對現(xiàn)實(shí)，見招拆招，順?biāo)浦郏僖詴r(shí)日，倘得風(fēng)云際會(huì)，成為一代大家亦無有不可!
當(dāng)然，所有人的成功，不叫成功，天時(shí)、地利、人和從來都是為時(shí)代有準(zhǔn)備的人包括英雄創(chuàng)造的，但就作為是平民，我們活得盡力灑脫一點(diǎn)，又有何不可？
回過頭來，我自己也感覺我上面說的多是空話套話，誠如我企業(yè)一小朋友一日讀我破文后所言：“辛苦看了半天，看不懂呢，不知說了什么!”
我知我碎嘴，亦好舉手發(fā)言。本文不外是想表達(dá)不敢說的話，祝愿這個(gè)環(huán)境整個(gè)生態(tài)，能好些，再好些，再再好些，讓久居之上的領(lǐng)導(dǎo)，天天不煩，讓基層想發(fā)財(cái)?shù)拿癖姡杖招陌�，那時(shí)方是國家幸甚，黎民幸甚!
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