本文中的“那個人”,只是一個代稱,故事倒真是真的。 近期遇到兩件事,讓那個人頗有感慨。 第一件事:近期老有一個同行的“高人”來找那個人.第一次,純閑聊式的來電(實際是在預(yù)約);第二次,和他的“財務(wù)主管”一道來談合作;第三次,又是電話,但那個人不在辦公室,在外地出差;第四次,適逢星期一,那個人因特殊事無暇接待,只得連連道歉的同時請他到對面辦公室稍候;后來,已超過兩個小時,他打電話給那個人說:“上午你可能沒時間了,只好再約”。原來他一直在那個人對面辦公室候著。 不是那個人故意拖延,這個星期一,那個人真的有一個特別的事,一直在處理,所以抱歉至今。 他來找那個人不為別的,因他不善銷售,只懂生產(chǎn),他找那個人是想讓那個人做他一個產(chǎn)品的貼牌,他可以為那個人代加工生產(chǎn)。 那個人早沒有貼牌加工這方面的動力,但那個人有時候特別心軟,不忍傷他的心、堵他的好意,最終還是用手機發(fā)了一個短信給他,明白說明那個人不愿再投入精力再增爐灶,可他在接到那個人短信后還來了一個電話,讓那個人盡量再考慮考慮,他還說可以不需要那個人投入資金,由他來墊款。 那個人真的很感謝他的信任,但那個人真的不想再煩神,“人老了,累了!”好象也不是可就是不愿意再“煩神”。 就這個行業(yè)“高人”而言,說“病急亂投醫(yī)”或有點過,但是因為產(chǎn)品積壓和企業(yè)發(fā)展的壓力太大,想為自家企業(yè)找一個活路想來是一個不爭的事實,可是,形勢比人強,值此企業(yè)寒冬,有什么法子能救中國億萬微企于水火中? 習(xí)大大是萬人景仰,但不是我們普通俗人所必須嫉妒的。不是每個人都可以做國家主 席,除了天時、地利、人和還要有命和運! 說“人定勝天”,那純粹是非常時期忽悠愚民的鬼話,有些時候,我們既要慷慨努力,可有些時候,也要學(xué)會適應(yīng)命運的判決。 第二件事:近期一個做了這個行業(yè)幾十年的小伙子來找那個人,或許和那個人一樣的“心比天高,命如紙薄”,也一直想出人頭地,只是“初生牛犢不怕虎”,盡管心性頗高,也徑直在市場上左右馳騁,上下縱橫,可事實卻是直如瞎子摸象一般類同,腳踩多只船,最終卻一只船也沒踩實在,竟掉到水里去了,濕了一身,無路可走之際才思量有點回頭,來找那個人,一臉苦相。 那個人能怎辦?“朋友可以選擇,兄弟可以選擇么?”但那個人沒有“拿這碗水來脫那碗水”,那個人怕把那個人也拉下水,深思熟慮之下,只有采用“授人以魚不如授人以漁 ”,怎弄啊?救唄! 那個人就是有點搞不懂的是,做企業(yè)的人,為何不量力而行?為何外借來的資金敢隨便投資調(diào)用?甚至于揮霍或用于非正常經(jīng)濟活動?難不成就沒想到最終總是要“欠債還錢”? “早知今日,何必當(dāng)初?”每個人,包括本文作者,都一直在悔恨中過活,可是我們還是每天都在繼續(xù)犯著人生中的一個一個錯誤,不過是“當(dāng)局者迷”罷了! 這世上,天天都有死去的,包括企業(yè)和辦企業(yè)的人。上面動不動說什么企業(yè)要創(chuàng)新,略有點腦子的人想必都應(yīng)當(dāng)知道,“這世上哪有那么多的創(chuàng)新?”那是不現(xiàn)實的東西,百分之五十的企業(yè)和門店,死掉是必然的,也是必須的,否則如何重生?事實正漸漸在證明這個至理。 好多時候,我們不是麻木,早已平靜接受現(xiàn)實,因為外力根本無力阻止這類事的發(fā)生和演變,每個企業(yè)和人一樣,生與死都是造化,也可說是定數(shù)! 包括我們每天都在承襲生與死的決擇,想透了的和迷糊著的,都不覺得可怕,最可怕是明知明天就要死的人,那心哇涼哇涼的! 另外,那個人還要碎嘴寄語那做微企和開門店的:大環(huán)境處于高危時期,需要“壯士斷腕”的時候要立即毫不猶豫,能砍掉盡量砍掉,能收縮盡量收縮,能壓縮盡量壓縮,趕快削減辦公費用和企業(yè)運作成本,能努力的要付出百倍努力做苦活,這是過冬的最佳方案,明明前面是高危地帶,還去搞什么假大空的東西,還去搞什么大場面死要面子,那不是死得更快嗎? 值此亂世,那個人,又亂說了。 |
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