做過實(shí)體或正在做實(shí)體的人都一定有這樣的深刻結(jié)論，民企實(shí)體，有三個特征：沒有飛躍，沒有暴利，沒有奇跡。

　　業(yè)外人士，包括官家，有幾個信呢？

　　中國民營工廠遭遇的變革，因特殊的中國國情與農(nóng)村環(huán)境，并沒有讓整個環(huán)境惡劣而被渲染上二十年前國企衰落與國企工人被迫下崗的那般悲壯色彩，和感知。這，恰恰是目今最可怕的。

　　對于民營企業(yè)現(xiàn)狀的輕視，對于民企舉步維艱的麻木不仁，這已經(jīng)不是哪一級哪一個地方環(huán)境的問題，這是不是整個大環(huán)境大層面的問題？

　　假如就算我問錯了，您回答對嗎？

　　“山外青山樓外樓,西湖歌舞幾時休?暖風(fēng)熏得游人醉,直把杭州作汴州”----現(xiàn)實(shí)管真沒有這樣的意境？現(xiàn)實(shí)管真不可怕嗎？

　　現(xiàn)實(shí)中有幾個年輕人還愿意做民企實(shí)體經(jīng)濟(jì)的參與者的？村郊的年輕勞動力們在竭盡全力把自己從車間中掙脫出來，而民企工廠則迫切需要在勞動力極度短缺與競爭力低下的雙重推動下開始尋求新的出路，可新的出路即狂喊了多少年的轉(zhuǎn)型升級，在哪？

　　現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)環(huán)境與結(jié)構(gòu)都變了，人口紅利一過，“招工難”已經(jīng)成為全國各地民營中小企業(yè)一個普遍的難題。

　　“現(xiàn)在的孩子讀書讀的多了，想法變多的同時，也變懶了，現(xiàn)在換成我們求著他們了。但即便這樣也招不到人�，F(xiàn)在城市和農(nóng)村的年輕人，有一點(diǎn)思維腦瓜子的，都去做銷售和互聯(lián)網(wǎng)了，覺得來錢快，還不累；還有好多地方的年輕人，他們家里有房，有幾套拆遷的房，沒事看看“快手”，餓時點(diǎn)個“美團(tuán)”，未來不代表他們目前最迫切需要解決的問題，所以他們干嘛要去苦思冥想？他們干嘛要去象他們父輩一樣緊巴巴的活著？現(xiàn)如今天的每一天，他們覺得挺劃算，干嘛不把他們眼面前的‘小確幸’過得有滋有味的？

　　---其實(shí)企業(yè)有些活其實(shí)不難，但是年輕人吃不了那個苦！”歸根到底還是這個話作為民企代表參會發(fā)言結(jié)束語。每次地方政府歲末年初招集轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)開會聚餐以示關(guān)懷時，參會的民企業(yè)主基本都一個動作一個調(diào)調(diào)，然后是“搖了搖頭”，像在嘲諷現(xiàn)在的年輕人“孺子不可教也”，也像在嘲諷中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　怪年輕人嗎？不能怪！

　　或許有人會說，“你們民企也可以去搞技術(shù)創(chuàng)新、主動把握機(jī)遇，智能化革命！”

　　“哪有那么多好聽的話？好聽的話都是靠做營銷套路吃飯的和那些狗屁專家寫出來的�！睆谋举|(zhì)上來說，現(xiàn)在民企多是被逼在往上梁山的路上�？伞�大碗喝酒、大碗吃肉’的聚義廳在哪？說不定那山后面就是萬丈懸崖。有幾個看到那果真飛上天的豬？有哪個豬養(yǎng)肥了不是屠宰場那案板上的肉？

　　近年來，在經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下，再加上環(huán)保成本驟然上升，死掉的民營工廠不計(jì)其數(shù)。說句實(shí)話，其實(shí)我偶爾想起也為自己挺驕傲的。因?yàn)槲矣X得在這種無數(shù)被歷史吞噬的殘酷現(xiàn)實(shí)中，我一直覺得自己的工廠‘能茍活’，且活了近二十多年，已經(jīng)是‘一件非常幸運(yùn)的事情’。

　　只是我太多清醒時一點(diǎn)也笑不出來：工廠的利潤的確是越來越低，物料人力成本隨著年份逐漸增長，再伴隨著現(xiàn)在市場競爭太激烈時很多時候你產(chǎn)品價格卻不得不調(diào)低，甚至要先放貨，然后再收款，再加上融資困難重重，各種政策攔路虎，還有業(yè)內(nèi)殘酷競爭引發(fā)的抄襲風(fēng)潮，外加高昂的成本投入、人才斷層與絞盡腦汁的員工管理…。

　　有一年的那一天，一個年銷幾個億的民企主要經(jīng)理人，特地打電話和我閑侃，那句話我一直記得，他所在的公司，那天，“帳上只有五萬流動資金�！�

　　記得我當(dāng)時感覺到背部一陣冰涼。

　　我問他，“錢呢？”

　　他說，“一是欠在人家，二是人家還款的流程中，三是押在人家的倉庫里�！�

　　這一切聽起來都似乎很簡單，但卻是最可怕的。哪個資金鏈條斷了，誰來救？這些，對于民企來說，都是致命的。

　　“內(nèi)部的成本越來越高，外部環(huán)境的繩索勒得越來越緊！”----相信這是當(dāng)今眾多中小企業(yè)的共鳴。更讓人嘆息的是，在一個被消費(fèi)思維所湮沒的社會里，民企實(shí)體就如同遠(yuǎn)古的遺物，只能順應(yīng)非實(shí)體化構(gòu)筑的新型宇宙，或者心甘情愿為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)做一塊默默無聞的瓦片。

　　“民營企業(yè)的存活率只有2.4%！”----這是統(tǒng)計(jì)界不爭的事實(shí)。

　　“中小企業(yè)提供了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，完成了70%以上的發(fā)明專利，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，占企業(yè)總數(shù)的99%以上�！�----這是官媒發(fā)布的，非我杜撰，諸君可以隨時百度。

　　中國太多的民企實(shí)體，今天已經(jīng)落淚，明天或始泣血，但誰來重視？

　　或許根本要不了再過幾年，就會有這樣的場景：大多數(shù)中國人民大多躺在床上，一邊手抱啃著掛在脖子上的“餓了么”送來的大餅，一邊攥著手機(jī)看“抖音”，或“快手”。

　　且行且快活？