好久沒有認真動筆,既確為俗事纏累,也為犯錯檢討故.還有其他,不贅述也罷。原本還想拖延時日,但剛才突接一仁兄安慰,看后內(nèi)心不勝激蕩,故態(tài)提前重發(fā),繼續(xù)做作少年狂。 閑話少敘,書歸正傳。 年前一客戶,一直欠款到最后年關(guān)二十七終是把尾款打到賬上。因為是當年的新客戶,僅憑電話里往來相熟憑經(jīng)驗理解,相信對方是守信之人但一直往來中均無當面欠條,只有往來車駕手續(xù)及承運人簽證; 昨天客戶打來電話,互致新年問候后直入正題。 我說:“因為您年前終把尾欠款按時打來,今年您可以徑直發(fā)貨(貨款,不是主要問題)。但倘若您去年那時節(jié)款不到位,我們今年可能就不會再欠給您的啦!” 我性直,口快!有些東西,特別是在商業(yè)往來中,一方的意見還是要讓對方明明白白的好。經(jīng)商,現(xiàn)實既是眾生平等,更還是要陽謀為大,陰謀為下! 我繼續(xù)在電話里和對方說明,“今年我們會大力支持,愿雙方精誠合作。但是,可能要有一些意向性的合同要簽,不能再象去年那樣只憑車駕往來簡潔,請諒解!” 簡單討論中,也不知是不是對方?jīng)]有明白我說話的含義,對方也沒有二話,“這年月先發(fā)貨后付款的買賣,畢竟也實在是少了!边@其中一是對方的信用在作支撐,同時本來也是另一方的認可和支持因素占大部分吧?! 當時客戶就開始報單,昨天下午定車發(fā)貨,今天上午我方一同事跟車過去,意是想同時把今年的合同做一下。沒曾想,貨卸下車后,那客戶把合同也簽了,但就是不提供營業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件等合同必備資料。 現(xiàn)場同志打電話給我,請示“如何處理?” 我問他“對方是不是沒有合作意向?為什么不愿提供相關(guān)資料?如果沒有合作意向,立即把貨找車拖回! 我同事匯報說是對方合作是有意向合作,但看了合同再聽說我們還要他的營業(yè)執(zhí)照和他的相關(guān)證明,認為我們不信任他,所以有抵觸情緒,所以不愿意提供相關(guān)附加的證明資料。 客戶認為去年底他的還款還是證明了他的誠信。 “我們不信任對方,在未收到一分錢款之前,為何能敢把貨物送到對方指定地點?再說,有些動作,本就是必辦的合同之必須,為何卻假裝的不理不踩不提供?” 我讓現(xiàn)場同志把電話給那客戶,可客戶還是不接電話,我用我自己手機打過去,對方也同樣不接,我的意思僅是想親自解釋清楚,可現(xiàn)實是,“這個客戶,就是不給我機會!” 我無語半天。 做事和談戀愛不一樣,不僅只是要情意,還要形式上的必須,也就是“山盟海誓不管用,簽字畫押才是真!”在商業(yè)環(huán)境尚未達到一定程度和發(fā)展時期時,特別是在微小企業(yè)之間,想如此理想化,不知有多難。 機會是對等的,給對方一個機會,也就是給自己一個機會。合作是建立在雙方有誠意和信任的基礎(chǔ)上,這個是合同成立的必須條件,否則就寫成了一本書一樣的合同,又有什么作用?但這種不習慣以文本形式作為合作舉措的粗放式經(jīng)商之道,以“一語定乾坤”的義氣用事式簡陋合作方式,又何嘗不是當今微型企業(yè)久不能上層階的致命弱點? 企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,制度性的東西必然占主導(dǎo)位置,必然會拋棄以前那種單單靠信任和意氣用事,而必須以“親兄弟明算賬”的方式,立下行事規(guī)范,訂下合作雙方各自應(yīng)當承擔的責任和義務(wù),并理直氣壯的要約彼此對方信守承諾努力遵守,即或受到不公不正的冷眼和譏諷,包括不理解,也必當以企業(yè)為重,這,一直是我今年處理企業(yè)事務(wù)的原則。 再說,沒有文字合約,在處理日常事務(wù)中極容易陷入類似沒有指南針式的無端糾纏消耗中,每一個環(huán)境,原本就煩雜瑣碎,能簡潔明快的處理日常事務(wù),當然是管理者最佳首選;沒有文字合約,雙方合作行事總是謹小慎微邁不開大步,遇到關(guān)鍵時候,原本就得不到對方的深度信任,何談助一臂之力,能不煩心勞神已經(jīng)是不幸中的萬幸,到最后,“好心辦壞事”的太多案例更是讓當事者傷透了心! 合作中,對方一言一行,肯定記在另一方的眼里和心里,這也是在另一方心目中漸漸的建立了一個誠信檔案,哪一天需要拿這誠信檔案去做抵押的時候,誰不愿授信額度越高越好? 因為站的位置不一樣,所以理解的深度和廣度,也有所區(qū)別。合作,彼引的信任是在合作過程中慢慢發(fā)現(xiàn)的和累積的,是要先有的,但做事畢竟和談戀愛不一樣彼此尊重是同樣要有的,底線規(guī)則更是要有的,不能以規(guī)范的手段來經(jīng)營企業(yè),這個企業(yè),遲早會有風險的來臨。 企業(yè)真到那一天,誰又來看顧可憐一二? 最后,我還是后退一步,聽任客戶僅是簽字了事,算是略為遺憾吧。這個社會的大環(huán)境中的有些事,特別是在最下面,想恭恭敬敬的按書本上的操作模式,也只有我這樣的怪胎在理想化努力,不被理解,也很正常。“打鐵還是自身硬”我當?shù)眠要在我的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下功夫,但我還是希望:在再次合作的過程中,繼續(xù)累積彼此的互信,相關(guān)運作包括合同,終是要漸趨規(guī)范的。 新一年度,祝福彼此!

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