因?yàn)橐恢蔽挥诮ú男袠I(yè)的最前端，據(jù)耳染目睹，近幾年房 地 產(chǎn) 市場不景氣拖累了建筑、建材、裝潢、物業(yè)等關(guān)聯(lián)行業(yè)，導(dǎo)致這些靠樓市吃飯的建材企業(yè)包括遍布各地市縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建材門店，效益急驟下滑甚至虧損。
　　事實(shí)上，當(dāng)今形勢已經(jīng)嚴(yán)重到迫在眉睫：“往年，一個(gè)小區(qū)交房，我們只要略做一點(diǎn)占推廣工作，業(yè)務(wù)就接個(gè)不停�？山衲昴�？耗盡全力，連老總、老板娘都親自出馬，在一個(gè)即將交付的小區(qū)做了半個(gè)月的推廣活動，可最終做成的單子呢？以淚計(jì)算!”---這是市區(qū)一最大的建材裝飾市場內(nèi)一家經(jīng)營戶專做家裝系列產(chǎn)品配套銷售的店家服務(wù)員親口說的。
　　“往年我們一個(gè)千萬元的項(xiàng)目只有兩三家施工企業(yè)來競標(biāo)，去年一個(gè)項(xiàng)目平均有約20家企業(yè)來爭搶，但即便搶到了也是個(gè)難題，因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目的盈利已經(jīng)跌到了10萬元�！币晃粡慕ㄖ�施工監(jiān)理出身、在行業(yè)內(nèi)工作了20多年的地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對我說，她對建筑行業(yè)當(dāng)前的頹勢感到憂心。
　　年人流量超過六位數(shù)的開發(fā)區(qū)人力市場，是地區(qū)主要的招工集散地之一。按理說，每年的1-3月都是各企業(yè)招工的旺季，但去年以來極少有建筑企業(yè)進(jìn)場招工，施工監(jiān)理、建筑設(shè)計(jì)等崗位需求也減少了八成以上。因?yàn)榻ㄖ�企業(yè)拖欠工資嚴(yán)重，數(shù)以萬計(jì)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工進(jìn)場尋求其他行業(yè)的崗位。
　　以前有信用一直很好的開發(fā)企業(yè)，和我們合作時(shí)從不提墊資欠 款事宜，今年，竟然也開口了。當(dāng)前，開發(fā)商百分百現(xiàn)金支付材料費(fèi)已是完全不可能。多數(shù)材料供應(yīng)商只能收回部分現(xiàn)金，大部分是銀行承兌和房子�！澳苁栈�40% 現(xiàn) 金已經(jīng)是不幸中的萬幸。前次我一老表，墊資供材料給綠地工程，沒想到幾年來一直久拖結(jié)不到賬。給追急了，施工隊(duì)和綠地開發(fā)商協(xié)商，讓我那老表又多付了幾十萬，拿一套一百多平方的大房子，了賬!我那老表自己已經(jīng)有幾套房子，沒法子只得舉債并以自己的兄弟夫妻倆的名義又拿了一套房。不拿房，那賬，驢年馬月能要得到？
　　還有，我個(gè)人認(rèn)為，隨著房地產(chǎn)行業(yè)狂飆多年，近年來疲態(tài)初現(xiàn)，過去好多商戶（包括開門店的）眼睛只向上不向下，只顧盯著政府、銀行和房地產(chǎn)商，往往脫離了用戶需求，也多沒有進(jìn)行差異化經(jīng)營，好多人大都搞千遍一律。再加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，經(jīng)營不規(guī)范，太多人急功近利，導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量容易出現(xiàn)問題。
　　“差的企業(yè)和次的產(chǎn)品淘汰不掉，好的企業(yè)和好的產(chǎn)品就無法生存。”我可以如此感慨嗎？我們必須為產(chǎn)品質(zhì)量付出代價(jià)，同時(shí)寄希望于大環(huán)境能在此類企業(yè) 危 極 存 亡 關(guān) 頭，應(yīng)當(dāng)竭盡全力給予政策上的扶持和照顧， 不僅不要再給企業(yè)增加麻煩，更應(yīng)當(dāng)通過對企業(yè)提供 稅 收、貸 款 優(yōu)惠，對消費(fèi)者提供交易稅費(fèi)優(yōu)惠和補(bǔ)貼等方式，并努力維護(hù)良好的市場環(huán)境，以公平、公正的立場，放手讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰，在新形勢下得以再生。只有這樣，我們這類企業(yè)和建材門店或才有真的活路，是吧？
　　值此嚴(yán)冬，“不怕慢就怕站!”面對 危 機(jī)，我們這類人，這類企業(yè)，這類開建材門店的，不迎難而上就只能等死!”
　　有些“狼來了!”的故事，誰愿窮講？可我是局中人，而且，狼真的來了啊!